如何打造高绩效团队（组织行为学如何打造高绩效团队）

今天能做的事不要拖到明天。

如果是能在短时间内完成的独立的事情，绝对不会拖到第二天。如果是周期性的，就要设置一个时间节点。

2.一想到就去做。

我们经常集思广益。当我们想到一个好主意时，我们会立即实施它。我们团队很多人前一天还在老家，第二天就飞到北京上班了。这种行动太有价值了

3.明确的目标和详细的步骤。

有一个明确的目标真的很重要。我们在推广产品的时候，会根据调查和我们的客户群体定下3000份的目标，然后通过各种渠道努力完成，制定A、B、C等计划来实现目标。

4.及时沟通和同步信息。

每个人都有不同的客户，不同的进度。为了达到一个目标，及时沟通信息是必要的。

5、分工要明确。

每个人都要做好自己负责的工作流程的哪一部分，员工要勇于承担责任。

希望对你有帮助。

如何建立高效的创业团队

建立一个高效的创业团队，关键在于领导者。俗话说，火车跑得快，全靠车头。

所以，打造一个高效的创业团队，方法有千万种。只有好的火车头才能带领团队，执行者才能全面执行。如果创业团队的领导没有这个能力，那就只能说说空。所以选择一个好的创业领袖是可行的。

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