领导是怎样炼成的（领导是怎样炼成的视频）

今天给大家分享一个关于领导是如何炼成的问题(领导是如何炼成的视频)。以下是边肖对这一问题的总结。让我们来看看。

1。强有力的领导是如何炼成的？

所谓厉害的领导，是因为他有能耐，他有底气，他有说服大家的能力，所以他才厉害，那么厉害，是怎样练成的那就是年复一年的锻炼而成的。

二、优秀的领导是怎样炼成的？卓有成效的领导者有哪些好习惯？

三、领导是怎样炼成的？

在从事管理工作的过程中，我见识到各种各样的管理人。那些优秀的管理人，就可能成长为优秀的领导者。管理当然和领导是两码事。但是站在下属眼中，管理他们的人，就是他们的领导。领导有平庸无奇的，有故弄玄虚的有特立独行的，有魅力十足的，还有魄力非凡的。那些超级厉害的领导，能把一盘散沙式的团队整合起来，能把濒临倒闭的企业扭亏为盈，能引领实现企业的大发展能获得下属的持久追随，能得到自身价值的全面释放。领导的沉稳，是克制自我的结果，是高度自律的结果，是有意锤炼自我的结果，是千锤百炼的结果，也是自我不断扩张耐受力和受挫力的结果。没有谁一开始就有百折不挠的勇气，没有谁一开始就有领导者的魅力。随着经历的事情越来越多，随着解决掉的问题越来越多，随着个人能力的不断升华，随着个人经验的丰富和决策魄力的提升，领导者就会显得越来越沉稳，越来越镇定自若，越来越具有厚重的力量感。显而易见，领导的沉稳力是卓有成效的工作带给他们的，也是个人有意淬炼自我所得到的。那些厉害的领导总是善于倾听。正是在倾听中，在询问中，他们得以集众人之智。而众人之智被领导所集聚并运用之后，就成为一种强大而系统的力量。这些领导善于倾听下属的诉说，善于引导下属说出来自己真实的感受，善于向下属提问，激发出他们内在的潜力，让他们超水平地表达自我，发挥自我。厉害的领导往往循循善诱，他们即使有明智的见解或答案，也不会轻易告知下属而会鼓动下属的担当和责任精神，并在此过程中让他们自己发现或创造对问题更好的解决策略。

四、好的领导是怎样炼成的？

好领导是怎样炼成的:

1.高处不胜寒，越往上走身边的朋友就越少，要学会克制感情，停止向任何人吐露心事

人性的本质是，近则不敬远则怨，女人，孩子，下属，都是如此。

走的太近，你就没有了神秘感，就会丧失权威。

走的太远，你就没有了亲和力，就会丧失魅力。

生活中尽量妥协，把自己搞傻一点，让大家觉得你特别温暖

工作中必须较真，眼睛里不能有一粒沙，让大家觉得你特别冷血

你就成功了！

2.少说多听，少摇头多点头，开会时自己要少说，让下属要多说

每个人都想证明自己是对的，所以让下属执行他自己想出来的点子，他才干的有劲。

即使你心里有了决策也不要说出来，让下属挨个表达，不要做问答题，只做选择题。

谁说出来的谁就要负责去做，做不好责任就由他承担。

如果是你给的答案，到时结果不好，责任就在你身上。

3.心胸要宽，不要跟手下人争荣誉，到了领导层，你所有的成绩都应该来自你的团队。

因为水涨船高，他们越优秀，你站得就越高

不要有能，也不要无能，要有能之后的无能

不要聪明，也不要傻，要聪明之后的装*

觉得自己厉害的领导，就容易和下属产生争执，觉得我这么厉害，你们肯定要听我的，不服就给我滚，最后人才都滚没了。

觉得自己很笨的领导，不容易跟下属产生争执，他觉得我有今天主要靠你们

所以领导的格局，都是被委屈撑大的。

女为悦己者容，士为知己者死，人才都想找一个认可自己的人。

4.看人要准，你手下能用的有两类人：

第1类是特别服从你的，这类人可以做你的心腹班底，能力不需要拔尖，但关键时刻要靠得住。

第2类是能收买的，能力非常厉害但心和你不在一条路上

之一类心腹属于老婆型人才，第二类能人属于情人型人才。

5.情绪要少.不要动不动发脾气，脾气只会埋下矛盾，特别是对能力强的管理层，越有能力的人越在乎面子。

关上门，可以说真话，打开门，要多说赞美的话。

没有给予过好处的人才，轻易不要批判。

吃人家的嘴短，拿人家的手短，想让别人服你，先要给好处。

6.分钱要快

分钱大于一切道理

能10号发工资，就不要15号发

能早上发就不要晚上发

早上发，大家一天干活都有劲

晚上发！

7.手段要狠

做管理，好人做不了，坏人做不长。

好人做管理，很容易被手下人拿住，合伙欺负你

坏人做管理，很容易私欲膨胀，自我管理失控！

以上是边肖对领导是如何炼成的(领导是如何通过视频炼成的)及相关问题的回答。希望领导是怎么炼成的(领导是怎么被视频炼成的)这个问题对你有用！