仓库怎么赚钱？有一间仓库怎么赚钱

随着互联网信息交流的加速，物联网也在飞速发展；现在的电商仓库思维绝对不是过去工厂式的管理思维，传统仓库的吞吐量很低；因此，更多的重点放在存储而不是接收和交付上。

因此，做好电商仓库不仅需要继承传统的5S管理思维，更需要创新的改革思维。

我是赖志平，一家推动电子商务公司成为上市公司的公司，我的创新改革思维也带动了公司的仓储业务。今天，我将重点介绍电子商务公司成为成功的电子商务仓库的条件。

一、普通电商仓位置定位，电商仓主要支出成本为快递物流成本；所以仓库定位不能离各大快递公司的配送中心和物流园区太远。这样快递公司有时能在晚上23:00收到你的快递，双十一等季节有速度。因为离快递公司近，价格当然是优势，全国普通城市3公斤以下2.4元首付不成问题。

当然，选择快递公司的电商不只是追求低价，还要关注快递公司的破损率、时效、丢失率等直接影响店铺排名的数据。

二、软驱能力的完善，什么是软驱能力？是公司软件带动公司的能力，比如SSC、ERP等软件带动大家的工作；而不是以人为本的软件工作。信息化时代，我们不能过分依赖QQ聊天来解决问题，更注重垂直流程系统的管理。

什么是垂直流系统管理？让我在这里举个例子。距离游泳池100米处有一个游泳池。有水的地方，我们每个人都有一个盘子。如果我们部门自己办事，或者只靠一个人指挥一群人跑来跑去，公司永远不知道谁偷懒谁勤奋；最后大家都筋疲力尽，亏本做生意。

竖流系统就是让一群人排队送一盘水到100米外的地方，谁偷懒！谁勤奋一眼就看出来了。淘汰不良人才，优化优秀人才进入。这是对垂直流程系统的简单理解。

比如，公司是怎么做新产品流程的？谁来做？什么时候完成？谁在这个过程中落后，谁就是最强大的。这是垂直流态设计的概述。

当然，要设计成电商业务有很多流程，包括客户投诉、包装、发货等流程。

三、硬盘的高级性能，当然最完美的状态是自动化存储。但并不是每个电商都有钱玩，那么创业时如何推广呢？首先，必须应用“看板管理”和“哑巴管理”这种简单的传统管理方式。这些传统的管理思想，百度都能解释清楚，就不赘述了。

先说一个烧钱坑。不要进入它。是为了防止产品拿错码，扫码出库。这个看似合理的事情，其实是一个烧钱的坑，以京东为代表。，所以京东还是要烧钱的。

你分析一下原因就知道了。为什么人们会发送错误的产品？就是在错误的地方选择了错误的东西。所以如果你只能在某个地方获得某个物品，你怎么会错呢？后来有人说数量不对，那么出货时不符合报警就可以称重系统设计重量。

当您制作条形码并将它们放入仓库时，您需要手动粘贴。如果你贴错了一块，你就会花钱买标签和印刷机。当您离开仓库时，您将一一扫描。如果您是一家全人工的电商公司，您必须为人工扫描付费。然而一连串花了不少钱，东西寄错了；劳动力成本居高不下。

之后，如果后期自动入库，机器拣货的错误率为零，那么你花大价钱买的“条码仓库管理系统”就会变成真正的垃圾。其实还有一种完全不使用条码的视频图像识别方法。认识技术的人一听到就会明白。

所以电商仓库的产品定位非常重要，产品所在位置的信息一定要在拣货单上。而这个定位信息将在未来的仓库自动化设备中发挥非常重要的作用。

这样，普通的电商不用花多少钱就能成长并过渡到自动化设备电商。

当然，电商仓库中还有很多创新的东西，比如“预测性包装”、“近距离拣货设计”、“非移动拣货”、“配送区缓冲包装设计”。以此类推，该技术可以在没有自动化设备的情况下，每天 8 小时轻松为 5 个人发送数千个包裹。详情请关注我的私聊，不然以后有时间我会更新类似知识的。

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