企业做公益（企业做公益事业能免税吗）

今天给大家介绍企业做公益的知识点，企业能不能做公益免税。希望对你有帮助，也别忘了收藏这个网站。

企业为什么要做公益？有什么好处？

之一，对树立企业良好的社会形象，提高品牌曝光率和市场占有率有很大的广告效应。有利于建设良性的企业文化，提高员工的荣誉感和归属感，吸引优秀人才。企业公益捐赠指出税法上有税收优惠，有助于企业成功上市。

第二，做公益就是单纯的做好事，帮助弱势群体，有社会责任感。是一件每个人都可以参与的有意义的事情。公益不是用你捐了多少钱来衡量的。它的意义在于，你用爱温暖了他人，唤醒了世人的善意，开阔了你的世界观和价值观。

第三，我们生来就是一个独立的个体。我们用自己的眼睛看世界，用自己的视角认识世界，所以只能用自己的眼睛看世界。然而，还有一个生存法则:如果我们想要幸福，我们不应该关注我们想要什么，我们能得到什么，而是付出我们能给予的。只有我们能给予，才能证明它真的属于我们。

第四，为了创造丰富和快乐的经历，我们必须首先行动起来温暖我们周围的人。没有完美的天堂，但公益可以滋养人心。当他们的心美丽时，一切都会变得美丽。公益，重在行动，重在参与所谓的公益，就是在一个地方做自己认为对的事情。人，终究是有一些追求的，最后还是有一种做好人的欲望。做好事一定会让你感到快乐。这种自我认同感，大概是一个公益从业者更大的私心。因为帮助别人一定是世界上最美妙的事情。

第五，做公益的人，Ta未必是超级英雄，救人于水火，但一点点善良和行为就足以打动身边的人。另一种看世界的方式，全球公益游学，国际公益游学，就是通过参与跨国社区公益活动，让青年学生完成一系列挑战，从而塑造自己，建立多元、积极、开放的世界观。

企业为什么要做慈善？

问题一:企业为什么热衷于做公益？企业公益不仅关系到企业形象，也关系到企业文化。而企业文化是企业发展的核心。比如曲美家具的低碳行动，不仅仅是一次环保活动，更是企业一开始就做出的决定。决定之后，企业各方面开始为这个活动做准备。在筹备过程中，环保低碳的理念要融入到方方面面，而不仅仅是活动实施的那一刻。因此，曲美家具的员工在整个活动的策划和实施过程中都在贯彻环保理念，无形中形成了企业的环保文化。绿色、积极、团结的氛围能产生员工的凝聚力。当企业各方面呈现一片大好局面时，员工自身也会产生企业荣誉感。对于企业和社会来说，公益是有益的。

问题二:企业家为什么做慈善？做贼心虚，想做点什么挽回下面的罪行，这是很让人困惑的。中国有多少企业家不是靠偷税漏税投机起家的？做点好事弥补良心的自我谴责也能在领导面前得到意想不到的效果。为什么不呢？钱是国家的，所以以他的名义做好事。

问题三:企业为什么要做慈善？现在要想把企业做好，提高知名度，就需要加入慈善的行列，因为只有钱和名气是不够的，必须得赢得人心，这样大家才会关注这个企业，企业才能更好的发展！

问题四:企业为什么做慈善？目前，营商环境的诚信建设相对薄弱，难度较大。所以从企业发展的角度来说，能够参与慈善有利于企业的社会形象建设，鼓励更多的企业参与慈善！

问题5:为什么当了企业家还想当慈善家？是因为只有有社会责任的企业才能得到社会的认可和可持续发展。

企业社会责任是指企业不仅要创造利润和对股东承担法律责任，还要对员工、消费者、社区和环境承担责任。企业社会责任要求企业超越以利润为唯一目标的传统观念，强调在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、环境和社会的贡献。

问题6:企业做公益的目的是什么？企业做公益有很多目的，比如回馈社会，美化形象，摆正姿态，宣传企业等等...但不管目的是什么，只要公益能落到实处，弱势群体能真正受益，就是好公益。比如泰山原浆啤酒是慈善机构，给环卫工人发劳保用品，不贵但很实用。这就是公益。

问题7:为什么各大企业热衷于做公益？世界上没有无缘无故的爱，有些企业是自愿做公益的。我能说什么呢？你知道如何解释更多吗？

问题8:做公益对公司有什么好处？做公益是一个企业社会责任的体现。有利于提高企业的社会认可度，获得良好的口碑。

问题9:企业应该为慈善做些什么？两种方式，直接和间接慈善。我们直接做的就是捐钱建学校，资助贫困学生，修桥修路。间接的方式是把钱捐给慈善基金，慈善基金按照基金会的要求做好事。

问题10:中国企业应该为公益做些什么？而业务发展的满意度却因为业务的缺失而大打折扣。管理学者吉姆·科林斯在《从优秀到卓越》(社会组织版)中的一段话可以用来表达我的感受和反思:“仅仅专注于创造优秀的商业企业是不够的。有了优秀的企业，我们可以有繁荣的社会，但不一定是优秀的社会。对于一个追求卓越的国家来说，经济增长和实力增强不是目的，而是手段。”相比美国商业，能称得上好的公司少之又少，优秀的公司更少。我们需要在商业和社会福利方面追求卓越。改革开放30年来，企业和商界是全社会增长最快的力量，因为对商品的需求是中国人最基本的需求，也因为当前的全球社会是一个商业社会。在社会福利领域，中国公众没有投入足够的精力。同时，由于一些政策的限制，其发展相对落后。比如给地震受灾群众捐款时，迫切需要高效可信的方式。比如民间志愿者充满爱心和热情，但组织能力和专业能力有待提高。但值得注意的是，在社会福利的发展上，不能照搬美国模式。近年来引入的“社会企业家”概念是社会福利领域的最新进展，是指以改善社会、造福人民为己任，坚持经营自己的社会企业的人。在中国，我们应该扩大社会企业家的概念，不仅包括那些经营社会公益事业的人，还包括那些关注和致力于社会公益事业的商业企业家。

后者可能更重要，因为公益的目的是帮助有需要的人。在中国，具有公益性质的企业界和商业企业家更容易做到这一点。培育繁荣的中国社会福利领域是今后一个时期的任务。考虑到企业家的经济实力和社会影响力，也会在其中发挥作用。这一切与美国的社会福利发展完全不同。总的来说，中国的商界需要同时扮演商业和公益角色。其实他们也在探索如何同时做商业和公益。目前，中国企业的公益行动有多种形式，如根据商业伦理完善和规范自身企业行为、与商业紧密结合的公益营销、有针对性或易受灾的资金捐赠、目标明确的纯公益行动、企业系统性的公益行动等。但如何评价和改善自己的公益行为，是一个没有答案的问题。吉姆·科林斯的《从优秀到卓越》(社会组织版)本来是针对社会公益组织和志愿者的，但是对中国企业在很多方面探索如何做公益有很大的帮助。从事公益的企业需要知道，重心要从投入转向产出。注重产出是商界最基本的常识，但企业在搞公益的时候往往忘记了这一点。这可能是因为公益领域的产出和效果不像企业的财务指标那么容易衡量；这可能也是因为企业(和公众)往往认为把钱投入公益就够了。其实我们都应该记住柯林斯的那句话:“在社会事业中，钱只是投入，而不是衡量突出成绩的指标。

”企业在做公益的时候，也要问这个公益组织需要问自己的以下问题:“相对于投入的资源，我们是否圆满完成了使命，产生了足够的影响？”在《从优秀到卓越》中，柯林斯提出了一个所谓的“刺猬想法”，帮助公司梳理业务运营。这个想法包括三个环(或三个问题):你有* * *？怎样才能做到世界之一？是什么驱动了你的经济引擎？在社会组织版中，他给出了公益版中的一个刺猬概念，即把经济引擎变成“资源引擎”，也就是把第三个问题变成:如何建立一个可持续的资源引擎(包括时间、金钱和品牌)，为实现组织的使命提供持续的动力？对于中国企业来说，需要同时掌握和运营这两个刺猬概念。

做公益对企业有什么好处？

企业做公益事业的好处:

1.提升社会形象

积极参与社会公益事业，可以提升企业社会责任的形象和知名度。

2.履行企业社会责任

随着经济社会的进步，企业不仅要对利润负责，还要对环境负责，承担相应的社会责任。现在越来越多的企业开始践行企业社会责任，做慈善和环保项目。社会责任是企业利益和社会利益的统一。企业社会责任是一种维护企业长远利益、符合社会发展要求的“互利”行为，能够为自身创造更广阔的存在。

3.构建新型政企关系。

企业做公益事业可以帮助* * *解决社会问题，是构建新型政企关系的有效手段之一。

4、提高员工凝聚力

企业定期或不定期地在员工中举办各种募捐和志愿者活动，不仅有利于激发员工的善念，促进和团结员工，还能提高组织能力和项目执行能力；用捐款帮助企业困难员工和企业上下游的战略合作伙伴，更有利于增加员工的归属感和合作伙伴的认同感。

5.享受税收优惠政策。

从财税的角度来说，企业家或企业如果把钱捐给慈善机构，可以抵扣一部分所得税。或者通过基金会投资慈善事业，直接回馈社会。

温馨提示:以上信息仅供参考。

回复时间:2021年1月14日。请以平安银行公布的最新业务变化为准。