CMMI5(cmmi5级认证的中国公司)
cmmi5认证条件
cmmi5认证条件如下:
一、基本条件:
1、CMMI5级要求技术人员25人以上,支持人员10人以上。
2、要求公司至少4个以上已完成的成熟的软件项目。
3、要求项目管理工具(碧旁git,svn等),统计工具,预测管理工具水晶球,思维导图等。
4、必须通过CMMI三级1年以上。
二、重要条件:
1、明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。
2、对项目管理提出了更高的要求,要利用组织级的数据来管理项目。
3、出现了专门针对组织级的悔侍橡PA,要求有专门的组织来负责过程改进的工作。
4、提供了一个做出最佳决策的指导,而这个方法可以用于软件工程,也可以用于组织级过程改进。
三、拓展知识:
CMMI5级的实施重点是数据的收集和对数据的统计分析,因此相比CMMI3级来说,主要增加的工作量就是过程数据的收集、统计分析和应用等相关工作。一般来说,企业需要投入专业人员从事这项工谈闷作,需要投入的人员25人、需要4个成熟的项目以及项目管理工具。
CMMI5的认证条件是什么?
.什么是CMMI
CMMI全称是软件能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心(SEI)以及美国国防工业协会共同开发的一套软件体系规范,主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。
通俗一点说,CMMI就是一套指南,做事的一般方法,改进质量的参考框架。我们参考它提供的方法,通过控制我们的项目管理过程,来达到提高软件质量的目的。
CMMI认证并没有明确要求企业必须要是一个纯软件开发的企业,只拍腊旅是大部分情况下软件开发企业认证的比较多,如果您不是软件开发行业,但是企业有一个专门负责开发的技术部门,也是可以认证CMMI的,CMMI研究院明确声明,企业或组织均可申请CMMI评估。
研发项目
CMMI5级要求成熟的研发项目4-6个,那什么样的项目叫成熟的呢?首先规模不能太小,当然也不用很庞大,中等就可以,已结项的,且开发项目有足够多产出的文档。
参与人员
CMMI5评估参与人最起码35人以上,其中技术人员20人以上,支持人员袭凳15人以上。
建立运行体系
CMMI体系应当在组织全面实施,而不仅仅是个别的项目按照CMMI要求来管理,组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理和记录数据。
项目管理工具
标准的开发过程离不开专业的项目管理工具,很多CMMI的评估师在就绪检查的时候,非常关注项目管理工具,假如达不到标准,就局斗会有可能不会进入正式评估阶段。
量化统计工具
使用统计工具,预测管理工具水晶球等。
CMMI5级认证(cmmi5级认证是什么意思)
1.CMMI全称是 Model ,是能力成熟度集成模型,是由美国国防部和卡内基-梅隆大学枯含和美国国防工业协会共同开发和研制的。
2. CMMI是一套融合多学科的、氏败散可扩充的产品集合,其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进歼氏。
3. CMMI分为五个等级:初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化管理级。
4.其中,最高级即5级是优化管理级,它是通过过程的量化数据分析和反馈,以及先进的新思想、新技术来促使过程持续不断改进。
cmmi3和CMMI5哪个好,等级越高越好,还是越低越好
CMMI一共分为五个等级;等级越高越好。CMM1和CMMI2,默认企业只要有软件研发的过程,并且企业实际经营管理能够正常运转,就满足了要求;CMMI3对企业的规模有了一定的要求,例如对研发人员的数量,至少有15个左右的研发人员,目的是为了保证有2-3个研发团队,能够对研发的流程开始有了具体流程的优化和规范,同时要求有一定量的项目经验;CMMI4和CMMI5要求就更高了,要求企业必须有项目库,能够从批量的案例中做到实际的优化,对人员(开发、测试、配置、质量经理、ATM等)、软件、公司规模等要求都更高,是目前软件领域最高旅纳标准和最优标准。
1、CMMI一级,初始级。初始级水平上,软件开发过程是无序的,甚至是混乱的,对过程管理几乎没有定义,成功与否取决于个人。管理是反应式的。
2、CMMI二级,管理级。管理级水平上,已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程规范,能重复早期类似应用项目取得的成功经验。
3、CMMI三级,定义级。定义级水平上,已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的袜州标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
4、CMMI四级,量化管理级。分析对软件过程和产品质量告镇蔽的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
5、CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
什么是CMMI5
CMMI5:全称是 Model ,是一套融合多学科的、可扩充的产品集合,其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的亩念模型实现一个组织的集成化过程改进。
1、CMMI分为五个等级,二十五个过程区域(PA)。
2、评估方式:
自我评估:用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。
主任评估:使本企业领导层评价公司自身的软件能力,向外宣布自己企业的软件能力
扩展资料:
CMMI的五个等级实际运用情况:
1、1级是不需要评估的,哪怕是小作坊的软件开孙银发公司都可以称之为CMMI1级。
2、2级比较容易做到。则耐宴
3、3级要做的事情很多,一般来说建议2级、3级一起来做。
4、要做到4级非常不容易,因为3级到4级跨度比较大。
5、如果4级做得比较好,要做到5级难度不算很大。