行政六大模块（行政六大模块有哪些）
行政六大模块顺口溜是什么？
行政管理六大模块顺口溜如下：
1、安全保卫加消防，构堵安全一道墙。
2、食堂宿舍加车辆，后勤管理有保障。
3、报纸杂志加快件，工作娱乐多方便。
4、卫生绿化加名片，文明工厂我方便。
5、党团妇联与工会，参与活动助干劲。
6、会议活动我组织，学习传达我快乐。
7、制度公告与接待，合法有效见红章。
8、流程建设保标准，目标规范划责任。
9 、证件证书光荣榜，档案图书OA管。
10、固定资产我盘点，办公用品我保管。
11、验厂需要三条件，人权环境加反恐。
12、现代企业三认证，质量环境与责任。
13、厂服厂牌穿与带，纪律安全天天讲。
14、组织协调加沟通，执行落实是关键。
15、行政做好六大块，抓住重点效果高。
行政管理：
行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
行政管理包括相关制度流程的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管颤伍理、公文文件管理、档案管理、会议管段闷理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫茄燃或生等。
行政管理工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
以上内容参考：百度百科-行政管理
行政六大模块 顺口溜是什么？
行政六大模块顺口溜：流程制度管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。流程制度管理包括流程建设，制闭洞度管理，经营计划，目标责任签订。
行政工作主要内容：
一、 负责做好计算机打字、复印等行政工作。
二、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登 记，名片印制等工作。
三、 负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
四、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处唯链理。
五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
六、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘轿山枯存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
办公室行政人员的六大模块是什么
可以包括稽核、总务、后勤、外事、安全、会议六大模块。
一、稽核
1、稽核对象：就是要确立公司内部需要被稽核的内容和项目，但最常见的当属劳动纪律和公司的账目往来。
2、稽核依据：就是规范各部门工作行为的一种标准（神老含流程），通俗说法也就是各种规章制度及相关通函，往往稽核工作并不是代某一个部门负责人去管理或操作某个制度，而是去督查该负责人或该部门的内部人员在执行和操作制度时的正确性、公平性。
3、稽核评审：就是行政部对稽核当中所稽核出来的问题，进行逻辑和分析，若有必要的话碰段还须请上级领导、用人部门负责人以及被稽核的当事人共同参与，针对初犯、二次犯规和惯犯的不同情节以及问题出现结果的轻微、严重或重大程度；
4、稽核反馈：就是将已经定位成功的处理意见通知被稽核者，并做好相应的思想沟通工作，接受者予以公示，对不接收者应严加控制。
二、总务
总务工作的内容，我认为有这么几类：保安管理；车辆管理；资产管理；低级易耗品管理；公用机电设备管理；水电管理。
三、后勤
后勤工作也不是很杂的一项工作，它包含了一下几个项目：食堂管理；宿舍管理；环卫（即保洁）管理；基建（即基础设施建设）管理；绿化管理。
四、安全
1、督查
对按标执行、实施和操作好的安全项目进行日常性的维护和监督，一旦发现有隐患存在，不管是哪一个部门或哪一个负责人，都必须责令限期整改，对拖而不决的部门和负责人应予以追究相应的失职责任。
2、宣教
安全工作非一日之事，应是伴随着公司的发展至始至终，同样安全工作需要公司全员参与，这就必须需要广大员工进行有计划的培训和让他们懂得安全生产知识，消防管理措施，应急突发处理等方法，还需要每年至少二次的模拟演习。
五、外事
我们把公司内部的客人到访、接待与食寝的安排都归入内务，但如果要是参加地方政府下属职能部门举办的一系列的会议、活动、公司与外部单位所发生的一系列非生产运营类的关系，则都需要行政部门负责前去处理和接洽的。
六、会议
泛指公司内部事务性会议，但多半是周期性例会，行政部需要做的是对会议的组织，组织中需要做到如下几个方面：会议通知；议题事项；指令传达；内容记录；过程跟踪；结果反馈。
扩展资料
行政人员管理的特点
1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。
2、行政管理是根据国家法律实行政务的组织活动。在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
3、行政管理既管理社会的公共事务，又执行阶级统治的政治职能。
4、行政管理要讲究管理的效能和效率。它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式，最优地实现预定的国家任务，并达到游吵升应有的社会效果。
5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域，有它自身发展的客观规律性。
6、行政管理是一种工作上必要的一种工作能力，也是工商管理里的必要的一门课程。
