公司的经营模式有哪些（分享公司最实用的4种经营模式）

决定企业公众号生死存亡的三个环节。

如果把公司的公众号当作一个人，那么有三个环节将决定它的生死：

20%的公众号；

老板（领导）的战略50%；

操作模式 30%

一、企业公众号名称

不能保证一见钟情

至少你不能回头。

当用户想要关注公众号时，第一眼最引人注目的就是“公众号”，它决定了用户关注后的视野和想象力。如果你看到一个不知名的公司名称，比如“广州力图涂料有限公司、巴图鲁科技有限公司、浩志集团有限公司”等，当你看到公司这两个字时，你不禁感到莫名其妙。抵抗。（ps：有谁知道你关注后会发企业新闻和广告来骚扰你？）一般不能看到“XX公司”形式的名字。

原因：

首先，看到“公司”这个严肃的词，不过是与公司相关的广告新闻；第二，用户与公司没有业务往来或利益，自然不会选择关注你。三、公司公众号可以使用产品名称（滴滴打车、Admen、美优、阿姨~等app名称），前提是你的产品已经积累了一定的用户量，有一定的知名度。

例如：

花店的公众号不一定要叫“XX花店”，可以是“朝花西施”和“花语”；书店公众号可以是“书香世家”、“藏书”等；水果的公众号可以称为“果然水货”。“没想到”出品公司——北京万和天翼公司的公众号叫“万兴人”；

总而言之，如果你受欢迎，你可以选择任何你想要的名字；如果你不受欢迎，选择任何名字都会感觉不对；那么在不受欢迎之前，你需要一个折中的决定，就是选择一个能吸引粉丝的名字，而不是忘记与公司产品挂钩的促销名称。

除非你的公司名是大品牌，积累了大量的用户，比如万达、万科、恒大、腾讯、小米等，否则一般中小企业的公司名不好用已知，不应被公司公众使用。老板（领导）虽然急于曝光品牌名称，但必须标明公司信息。老实说，普通中小企业是没有品牌的。最好选择一个和自己公司产品性能差不多的名字，等到公众号运营了一批粉丝，再慢慢的轻柔的插入公司的信息。

二、老板（领导）的策略

方向错了不要怕多走弯路

还没开始就失败了

老板的策略对公司的微信公众号有生死攸关的决定。一旦策略错了，就很可能无能为力。

主要表现在岗位设置、内容干扰、预算分配等方面。

考虑以下三个残留的罪过：

职位设置：新媒体主编职位，只负责好内容的制作、编辑、推送和粉丝维护，不应同时兼顾任何微博网站推广seo，人的精力或工作时间有限，当其他杂项工作更多，当然是运营官卫的精力，内容推送的质量大打折扣，到时候什么都包揽也不好。

内容干扰，只允许与公司和产品相关的内容。自高自大的节奏。

预算投入，老板觉得别人不用花钱就能增加粉丝，创造10w+，做不出来就是个人能力问题了。

三、企业公众号离不开的4种运营模式

选哪个模特就像嫁给谁

幸福只是一个念头

模式一：连锁经营&微商城模式

基本架构为会员积分系统、积分兑换商城、线上抽奖活动、线下扫码优惠、支付优惠等。实体卡+线下跨界联盟+加盟招商。

连锁经营公众号：在本地，有一定数量的线下连锁店联合形成本地O2O，如星巴克、麦当劳、肯德基、真功夫、本地小型连锁超市、本地美容院、本地知名餐厅等。; 此类公众号的运营以线下门店为基础，所有运营场景均应衍生于线下，形成积分会员体系的线上连锁经营。

微商城公众号：说白了就是在微信上搭建一个平台，销售PC电商平台的产品，美其名曰微商城。旗下品类琳琅满目，金康医药微商城、蒙牛微商城、黄金微商城、内衣微商城，包括跨境电商、海外代购等。

PS：如果不建立这样的体系，线上很难吸引粉丝，更何况线下资源没有充分利用，后期转化用户、分流到门店也不尽如人意。

然后有人问，狗友哥，我的面包店和咖啡店只经营本地情怀，经营规模小。开发这样的系统成本太高，可能不好用？开公众号应该怎么做？

嗯，对于小老板来说，这确实是个问题。在开发方面，每个人可能都不喜欢复杂性，并且在短期内没有看到大的回报而花钱。再回到自媒体口号“内容为王”，口口声声说内容为王。像这种公司和店铺挂钩的公众号，其实在内容上真正做好的人并不多。比如你是一家咖啡书店，一个很有情怀和艺术的地方。那么你的优势就在这里，你可以开设一个公众号，以拟人化的口吻讲述一些当地的文学生活、情感伦理、咖啡文化，甚至当地的吃喝玩乐。关键词：（本地、吃喝、情侣、咖啡、文艺），总能找到共鸣的本地人。再与电影院、花店合作，打包一份与情侣相关的线上奖品。局部引爆绝对没问题。所以，老板必须聘请一位合格的新媒体编辑来做好信息编辑和内容创作。

模式二：将公众号打造成轻量级App模式

（如滴滴打车、墨迹天气、美友/阿姨、钱潮直播、中国移动地级微信~~~）

这种运营模式一般选择“服务账号”来支持深度开发；用户体验总体不错，打造轻量级App有效省去用户更新App占用手机内存的繁琐步骤。一步关注就能体验产品的核心功能。当然，如果你想体验更多的APP功能，也可以通过粉丝下载APP；当用户在你的公众号上批准服务功能后，你自然会被转移到应用程序。

为满足信息推送和品牌推广功能，部分企业开设了企业同名订阅号，用于优惠信息和深度内容制作，满足品牌需求。

这里涉及到一个运营问题，就是用户流入的问题。谁先有用户？你在哪里吸引用户？APP先有用户群，可以在APP中进行优惠抽奖活动。一是部分粉丝会被引流到微信公众号，作为第一批种子用户。有了种子用户，公众号更容易开发和吸引新用户。当公众号达到一定规模后，开始对公众号上的应用进行引流，最终实现应用的推广和转化。

那么问题又来了，狗友大哥，我的app没有用户，现在老板要我开个公众号推广app，怎么办？

这确实是一个难题。可以启动应用程序吗？决定性的问题是什么？

一、App的产品质量如何，有没有市场场景？

二、公司重视App的运营；

三、公司对新媒体（微信公众号）的权限和预算如何？

硬要推，就得花钱。首先，在后微信时代，公众号本身的运营难度增加了很多。如果老板只用公众号作为宣传渠道，那一定是找死的节奏。只有一条路可以走。老板愿意在内容创作上“扶人”。请邀请2位资深新媒体编辑先建公众号（至少10000粉丝，平均3000-5000浏览量），然后老老实实现场推送app产品（比如我要推送美游app）前期没有用户的时候，我会先建一个女性话题相关的微信公众号，然后推送）；

模式三：原创优质内容聚粉模式

前期进行蓄水养鱼，后期进行商品化。

在这里，我们要区别于自媒体大佬米萌、深夜发缇、谷野、王作忠右、六神雷雷（前期是个人自媒体发展，后来是团队化商业运营）

企业营利性内容的公众号分为三种：

媒体

时效性和独家新闻报道；如：人民日报、广州日报、央视新闻、澎湃新闻（传统媒体向新媒体转型的典型代表，由于独家新闻资源，网上可以快速做一定的量）

当地媒体

广州吃喝玩乐，深圳潮生活，上海百世（本地商家赚钱）

垂直内容创作

大叔，爱家教社，坐校，券妈妈

这类公众号是典型的前期内容，后期商业化；爱家教社和交流学院都是线上+线下的课程授课公司。而同道大叔已经是国家IP了。通道大叔系列动画形象深入人心。IP延伸的商业链条包括动漫周边、商业广告投放、动漫剧产品、线下活动~~

比如苗小萌的公众号，前期漫画情感，前期会存储内容，打造IP，后期会像大叔一样商业化，开发动漫周边，广告投放，纪念品，壁纸~

模式四：企业自愈模式

微信公众号用作营销和推广平台。文章不离产品，句子不离公司新闻；多见于中小型传统企业。虐杀新媒体很多编辑被人誉为“愚蠢的操作方式”，实在不想多说~

大部分企业微信还停留在内刊水平

绩效：经常要求员工发送非常硬的公司新闻、老板演讲或产品广告。比如谁来我司考察，谁来我司指导；比如老板在XX市获得XX企业家奖；

值得思考：

运营商的微观目的是为自己骄傲，还是为了赢得用户？

1.值得肯定的是，公司有值得传播的成就，但与粉丝和用户无关。如果你发布这些东西，你为什么要关注你？

2.谁会无缘无故传播无关的东西？

各位新媒体同仁，如果你是前三种运营模式，那么恭喜你，因为你很快就能看到月亮了，如果你属于最后一种呢？嗯，那你一定是在水深火热之中~