赋能电力能源数字化转型 新华三打算怎么做？
在电力能源行业已经耕耘十六载的新华三，早已经在行业布局上轻车熟路。
在我们回顾人类发展史时会发现，从蒸汽机革命到电气革命，从信息技术革命到未来以人工智能为代表的第四次科技革命，每一次工业革命都是由技术创新所引发。同时，每一次工业革命都不是凭空产生，而是相互叠加、彼此促进。
与曾经的电力改进了蒸汽机类似，信息技术、人工智能等的应用，也正在给电力能源这个传统行业带来一次前所未有的数字化、智能化变革。相比较许多细分行业而言，电力能源行业无疑更加成熟、更为集中，所带来的数字化、智能化市场也更为庞大。
因此，包括新华三集团等在内的ICT企业，以及众多互联网企业，都将目光锁定在电力能源行业。但相比较而言，在电力能源行业已经耕耘十六载的新华三，通过深入了解电力能源客户业务，开发出一系列创新的行业解决方案，帮助客户提升生产经营和管理能力，同时也积累了丰富的行业实践。这些也让新华三更加了解电力能源行业客户的需求和痛点。
但技术的发展日新月异、行业客户的新需求也在不断涌现，在这个充满变革的时代，如何持续打造创新的产品和解决方案，同样也在考验着新华三这样的“行业老兵”。在刚刚结束的2019 领航者峰会上，新华三集团电力能源系统部总监张伟对此表示：“在过去的十几年间，新华三的发展战略一直十分坚定，就是根据‘云大物移智’等新技术的发展，不断丰富和完善我们的产品和解决方案；同时，针对行业客户需求的变化，通过与生态伙伴的合作，打造专属的行业解决方案，比如数字电网、智慧油田等。”
以不变应万变 用创新满足行业变革需求
今年年初，国家电网提出建设泛在电力物联网的战略目标，拉开了新一轮电力企业数字化、智能化转型的大幕。
所谓泛在电力物联网，就是围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。由此可见，这样一个系统的建立，必将给电力行业带来前所未有的变革。
对于电力企业来说，泛在电力物联网不再是传统意义上的电力信息化，而是通过“云大物移智”等新技术的创新应用，一方面让整个电网业务系统运行更加可靠、安全、智能、高效；另一方面则是通过共享数据为用户、电网、发电和政府等提供服务，进一步提升综合能源服务水平和档次。
比如，现在普通用电客户对于电力的期望，已经不仅仅停留在用的层面，而是希望能够获得更多的知情权和参与感，比如得到用电诊断、科学用电方案、差异化电价信息等增值服务，这些都有赖于泛在电力物联网的建设。
不仅如此，电力系统作为能源链的核心环节，泛在电力物联网与智慧能源的融合，将可以大大提高能源调配、管理、利用的效率和安全性。在这一背景下，用数字化技术提升电网运行效率，构建智能化、自动化和网络化的全新电网体系，正在成为能源行业必须解决的当务之急。
推动电力能源等传统行业与“云大物移智”等新技术的融合，恰恰是新华三的优势所在。针对能源行业自身的特殊行业需求和应用场景，新华三通过物理世界向数字世界映射，进而实现状态实时感知，数据即时获取，业务敏捷响应。
以新华三在此次领航者峰会上推出的泛在电力物联网整体解决方案为例，该解决方案具备敏捷智能的服务提供能力，高速可靠的数据传输能力以及实时精准的信息获取能力，实现了对于业务平台、网络连接、边缘节点、智能终端、一体化智能运维和端到端安全的全面覆盖，同时，该解决方案还是基于全分布式化微服务架构开发，提供生态开放能力，支持第三方终端和应用快速对接，具备行业领先的技术创新和服务能力。
新华三集团电力能源系统部总监张伟
十六年行业积淀 做好数字化转型赋能者
在过去十几年的电力改革中，从“厂网分离”到“配售分离”，从“智能电网”到“能源互联网”，新华三作为历史的亲历者也有幸参与其中，将信息技术一步步融入到电力生产、经营与管理的各个环节。很多时候，新华三面向电力能源行业的创新解决方案打造，都得益于不同时期电力业务的发展需求。
一系列里程碑式的行业实践，也使得新华三逐渐成为电力能源行业数字化转型的首选合作伙伴。从国家电网到南方电网，从中石油到中石化，新华三创新的产品和解决方案已经在这些行业领头羊中得到广泛应用，为这些企业的数字化转型发挥了重要作用。
在国家电网，新华三先后承建了国家电网调度生产网、数据通信网、信息外网、总部生产中心、总部三大容灾中心、多个网省数据中心等大型工程，连续多年保持调度、信息集采的最大份额，包括云计算、SDN、一体化运维平台、定制网管等最先进的数字化技术也率先在国家电网规模应用。此外，新华三还帮助国家电网进一步完善了终端管控平台建设、智能巡检管家应用、客服系统建设、无线网络覆盖改造等，这些不仅提高了国家电网的整体管理效率，也优化了电力服务体验。
在南方电网，新华三已经服务于其调度生产网络、信息通信网络、数据中心等多个应用场景长达13年，并连续多年保持OS2、通信集采最大份额。通过帮助南方电网建设高效灵动的“互联网+能源”网络与数据中心，新华三让南方电网在数字化转型上迈出了重要一步。
在中石油，新华三则针对中国石油北京数据中心的特点，提出了中国石油总部大型数据中心网络需求的应对策略；基于统一交换架构的数据中心解决方案，新华三为中国石油提供了整合系统，通过建立总部及数据中心的基础平台，承载了勘探计算、企业ERP、OA等多种业务应用；而基于虚拟化结构的网络基础通信平台的打造，则保障了中国石油数据中心的稳定运行。
在中石化，新华三为其前端网络整体规划为核心层、汇聚层、接入层三个层级，并实现了互联互通。而在南京灾备数据中心建设中，新华三提供的网络系统在确保网络高性能的同时，保证了网络的可控性以及安全性；在集团主中心与南备灾中心网络互联中，新华三采用符合更高灾难恢复能力等级要求的方式规划建设灾备网络，使之与主中心的网络形成高可靠性的备份，建立了“两地三中心”备灾体系。
正是有服务这些大型企业的经验，新华三在赋能电力能源行业数字化转型上充满底气。更何况，新华三还在进一步深化与业界合作伙伴的协同创新，共同拓展电力能源行业信息化产业新生态，这样一个生态所释放出的合力，无疑也将让整个电力能源行业获益匪浅。
以客户为中心 聚合生态力量打造专属解决方案
随着各行各业数字化转型的深入，企业需要的已经不仅仅是单纯的产品和技术解决方案，而是如何切实帮助到自身业务的发展。因此，对于数字化转型服务提供商来说，他们也在拼尽全力联合那些在细分领域拥有丰富经验的生态伙伴，共同满足企业数字化转型的需求。
在新华三的生态建设规划中，张伟表示，新华三将以电力能源行业客户需求为中心，以新IT战略构建能源互联网解决方案基础平台。一方面进一步深化与紫光智慧能源事业部的协同创新，构建完整的矩阵式能源互联网解决方案生态体系；另一方面也将与广大业界合作伙伴相互融合，共同打造满足客户需求的专业化解决方案。
具体而言，这样一个生态布局又分为以下三个层次：第一，新华三将继续专注于打造自身最擅长的技术平台，借助广大的集成商、代理商和系统商，满足电力能源行业客户的需求。这是新华三以往在电力能源行业的成功之道，自然也将继续坚持。
第二，紫光旗下拥有紫光数智、紫光智控等专业化电力应用软件企业，而旗下的紫光智慧能源事业部则专注于电力能源行业客户订制化产品与解决方案，同时在能源行业大数据、电力市场、ERP等业务板块也有深厚的积累。新华三将会把自身在“云大物移智”等产品、技术领域的深厚积累，与紫光相关业务互相协同，发挥各自优势，共同打造端到端的能源互联网整体解决方案。
第三，新华三在服务电力能源企业数字化转型的同时，也将寻求与这些客户开展深度合作，探讨共同打造面向整个行业的通用解决方案。至此，客户也被新华三列为整个生态伙伴的重要组成部分，原本只是针对某一个大客户的定制开发，未来很可能复制到同行业其他客户的数字化转型中。
正如紫光集团高级副总裁，紫光股份总裁王竑弢所说：“紫光集团与新华三集团为能源行业的信息化建设提供了双轮驱动的变革动力，紫光将以智慧能源事业布局为依托，构建专业化产品，结合新华三能源互联网解决方案基础平台，共同为未来能源行业迈向智能化、数字化和网络化奠定坚实的基础。”
结束语：在经过一百多年的发展之后，电力能源行业在新一代信息技术的加持下，正在走向新的数字化、智能化时代。不管是深耕这一行业十多年的新华三，还是新入局的互联网企业，都希望能够从中分得一杯羹。表面上看，在新时代到来时，所有的企业似乎都处在同一起跑线上；但事实上，企业级市场往往会青睐那些有着丰富经验积累的“老司机”，新华三的机遇正在于此。但更重要的是新华三所秉承的开放、合作、共赢的精神，这才是新华三角逐电力能源行业真正的“杀手锏”。
