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一个企业团队运营有5个要素,教你如何学会管理

2022-06-22 大全 153 作者:考证青年

有一天,锁对钥匙抱怨:“我每天都在努力守卫主人家的门,但主人喜欢你,每天都带着你。”而钥匙不满的说道:“你天天宅在家里,多舒服,多舒服!我天天跟着师傅,日晒雨淋,多辛苦啊!”曾经,钥匙也想像锁一样过上舒适的生活,所以他偷偷地把自己藏了起来。主人外出回家后,丢失了开锁的钥匙。他急忙把锁砸碎,扔进了垃圾箱。主人进屋后,找到钥匙,怒道:“锁坏了,现在给你留着有什么用?”说完,他把钥匙扔进了垃圾箱。在垃圾堆里相遇的锁和钥匙不由感叹:“今天我们有这样悲惨的下场,都是因为过去,在我们各自的岗位上,我们没有互相合作,而是互相嫉妒和猜疑。 !”

很多时候,人与人之间的关系是相互的,争吵不休,争斗不休,只有两败俱伤,只有相互合作和团队合作才能实现共同繁荣!

团队的五个基本要素:信任、谨慎、沟通、同理心、快乐

一个企业团队运营有5个要素,教你如何学会管理

一、通讯

狮子和老虎之间爆发了激烈的战争,最终双方都输了。狮子快死的时候,对老虎说:“要不是你硬要夺我的地,我们就不会这样了。”老虎惊讶道:“我从来没想过要夺取你的地盘,我一直以为是你要入侵我!”

意见:相互沟通是维系同事和老板的关键要素。有话不要憋着,多和同事、员工多交流,让同事和员工多了解自己,避免很多不必要的误会和冲突。

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二、信任

两只鸟住在一起。雄性收集了一个装满坚果的巢,让雌性保留。由于天气干燥,坚果脱水变小,一窝坚果看起来只有原来的一半。雄鸟以为是雌鸟偷了它,把它啄死了。几天后,几场雨后,空气变得湿润,谷粒膨胀成一个完整的巢穴。这时,雄鸟遗憾地说:“是我怪了雌鸟!”

观点:老板和同事要互相信任,很多快乐团结的团队会被怀疑和猜疑毁掉。因此,要保持对同事和员工的信任,不要让怀疑毁了团队。

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三、小心

两只乌鸦在树上互相骂。他们越骂,他们的声音就越大,越兴奋。最后一只乌鸦捡起什么东西撞到了另一只乌鸦。物体撞到另一只乌鸦后碎了,那只扔掉物体的乌鸦这才意识到,它击中的物体竟然是自己的一个未孵化的蛋。

观点:冷静对待事情,尤其是遇到问题和矛盾的时候,要理性,不要冲动。冲动不仅不能解决问题,反而会让问题变得更糟,最终整个团队都吃亏。

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四、换位

小羊邀请小狗吃饭,它准备了一桌新鲜的青草。结果小狗只吃了两口就吃不下了。几天后,小狗请小羊吃饭,小狗想:我可不能像小羊那么小气,一定要给它配上最丰盛的宴席。于是小狗准备了一桌好排骨,羊却一口都吃不完。

意见:有时候,做你想做的,不要对别人做。不要把你自己的想法强加给你的同事。遇到问题时,要多站在对方的角度思考,站在对方的角度思考。这样,您将更好地了解您的同事和员工。

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五、快乐

小猪开始学习做蛋糕,但他做的蛋糕总是很糟糕。它问公鸡师傅,公鸡想了想,问他做蛋糕的材料是什么。小猪说,为了避免浪费,他用快要变质的鸡蛋做了蛋糕。公鸡对小猪说:“记住,只有好的食材才能做出好的蛋糕。”

意见:只有好的原料才能做出好的蛋糕。同样,只有心情愉快,才能组建愉快的团队。因此,进门前,请抛开外面的一切烦恼,面带微笑地进来。如果所有团队都能做到这一点,那么这个团队一定是最快乐的。

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