“冠深杯”第四届清华大学体育营销案例分析大赛决赛本周末举行
为进一步推动我国体育产业发展,推动体育营销领域创新,增强学生案例分析能力第四届清华大学体育营销案例分析大赛决赛将在北京清华大学举行11 月 17 日。预赛中,从48支队伍中突破重围的10支参赛队伍将进入决赛,大展风采,为冠亚军展开激烈角逐。
清华大学体育营销案例分析大赛已成功举办三届。是国家体育产业研究基地清华大学体育产业发展研究中心在体育营销研究领域每年举办的重要活动之一。促进交流是赛事的宗旨,为未来的体育产业管理者创造机会,为企业实践和理论研究提供舞台,为案例企业营销分析和决策提供参考,为广大体育行业搭建沟通的桥梁。体育产业从业者。. 前三届得到业界的广泛认可,参会企业和学生团队得到充分锻炼和交流,
“冠神杯”第四届清华大学体育营销案例分析大赛初赛
在今年的第四届清华大学体育营销案例分析大赛中,为了让更多的企业有机会参与比赛,评选出体育营销领域的创新案例,清华大学体育产业发展研究中心公开招募案例企业八月中旬。作为国内知名的文化体育产业综合运营商,福建冠神集团积极联系清华大学体育产业发展研究中心,参与本次大赛,成为案例企业,并为本次大赛命名。
“冠神杯”第四届清华大学体育营销案例分析大赛于9月底正式启动。有五个案例主题,包括:
1、冠神集团——打造以体育场馆为核心的综合性文体运营商第一品牌的市场战略
2、北京中网体育推广有限公司—中网如何利用假日经济提升品牌形象
3、国安体育文化发展(北京)有限公司——冬奥经济下如何打造中国首个青少年滑雪赛事IP
4、极速鱼有限公司——借势中国男篮大IP,亚麻油国家推广战略
5、达拉斯小牛队——探索达拉斯小牛队国际营销的中国赞助模式
10月底,“冠神杯”第四届清华大学体育营销案例分析大赛初赛在清华大学经济管理学院成功举办。经过精心筹备,得到了国内多所高校的广泛关注和积极参与。来自全国各大高校的48支队伍提交案例报告,参加了激烈的预赛。
“冠神杯”第四届清华大学体育营销案例分析大赛初赛
清华大学体育产业发展研究中心主任王学礼教授,清华大学经济管理学院市场营销系宋学宝教授,北京体育大学体育商学院副教授陈莉,副总王超先生英格拉姆微体育经理、腾讯体育副总经理、盈德体育董事长丁明瑞先生、小马世界棒球联盟亚太区总监、中国区总裁夏毅先生出席预赛作为本次比赛评委的比赛评审。
在初赛中,大赛评委对参加本次案例大赛的参赛选手表示了高度认可。
参赛选手提交的案例报告逻辑清晰、视角多样、内容完整、形象性好、创意性强。在撰写报告的过程中,选手们选择了合适的分析方法,将专业知识与实际案例相结合,积极探索创新,展现了良好的体育营销思维和团队协作能力。案例报道的内容贯穿体育产业链的各个环节,选手们更加精准地捕捉到了体育营销领域的新思维、新趋势、新玩法。
经过激烈的选拔,初赛共选出10支参赛队伍进入决赛。
比赛结束后,企业案例将有机会以汇编形式发表
(前两届大赛均发表《中国体育营销创新案例》)
本次案例大赛决赛将于本周末(11月17日)在清华大学经济管理学院举行。精彩的比赛,不容错过!本次案例大赛增设了最佳创意海报奖和优秀指导奖。最后一天,比赛主办方还为观众准备了丰厚的奖品。总决赛邀请了来自清华大学、北京大学的体育产业专家,以及冠神集团、中国网、国安体育、中国体育用品行业联合会等知名企业的领导作为评委和嘉宾共同出席比赛。
作为国内知名的文体产业综合运营商和大型文体场馆综合运营商,冠神集团此次参加第四届清华大学体育营销案例分析大赛是一次难得的学习机会。集团于2014年国46号文颁布后进入体育产业领域,经过几年的快速发展,截至目前,拥有全国12个城市42个场馆(中心)的经营管理权。国家,场馆数量全国排名。前两名。依托覆盖多个省市自治区的场馆资源平台,集团在场馆运营、体育赛事、体育技术咨询、
体育产业是朝阳产业,是社会经济发展的生力军。由于起步较晚,特别是在体育场馆运营方面,国内可借鉴的经验不多。作为大型文体场馆综合运营商,冠神集团发展很快,取得了一定成绩,但也遇到了一些亟待解决的问题和瓶颈。第四届清华大学体育营销案例分析大赛征集之际,冠神集团与清华大学体育产业发展研究中心强强联手,积极沟通,希望针对目前场馆运营领域存在的问题和瓶颈,积极拓展解决方案.
依托清华大学体育营销案例分析大赛的平台资源和同学们丰富的体育行业知识和奇思妙想,为小组出谋划策,助力小组前行。同时,在这个过程中,通过冠神集团的案例,可以帮助学生理论联系实际,以实际具体的方式了解中国体育产业发展的前沿,探索营销方式和运营模式。运动场馆的细分。
组织者:
清华大学体育产业发展研究中心
英格拉姆微媒体集团
协办单位:
冠神集团
北京中网体育推广有限公司
国安体育文化发展(北京)有限公司
中国体育用品工业联合会
你想要什么有限公司
达拉斯小牛队
本次大赛冠名赞助商:
冠神集团
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅出于传播更多信息之目的。如作者信息标注有误,请尽快联系我们修改或删除,谢谢。