《从点子到产品》读书笔记之产品价值和用户痛点

最近从朋友那里阅读了《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》这本书，作者刘飞，感觉还不错，至少对想转行或刚转性做产品经理而又缺乏经验的朋友有很大的借鉴作用，决定将其思想进行总结。（绝非书托，哈哈哈），本书以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。

1. 产品价值与用户痛点思维导图

2. 要点反思

（1）点子落地之前，务必考虑需求在哪里？如何赚钱？未来的发展防线如何？是否有技术和团队支持？务必先“纸上谈兵”一回

（2）说服身边最理性的人和最吹毛求疵的人认可你的想法

（3）证明你们的团队可靠，跟证明方案本身的可靠同样重要

（4）产品模型和核心功能的设计像是指导思想，而MVP是最实践的方法论，MVP很难一击必中，创业团队要在检验中判断产品功能有没有解决问题，如果及时发现问题，快速转型，也许生机就在别处

（5）大部分在等待功能完善，交互完美，界面出色才能一炮而红的产品，往往都没等到那一天

（6）产品初期做设计要多做减法

（7）初期把整体流程跑通时不用特别在意是不是用“互联网方式”

3. 产品价值与用户痛点内容概要

写该节内容的目的主要是为了后面再回头看本文的时候，针对每个要点看是否更深入或不同的理解，到时候再添加个人理解和标注。

你能不能满足用户的需求

商业模式：盈利合理性

环境：拓展合理性

面向的用户如何

产品的逻辑拓展性如何

商业模型的拓展性如何

团队：实施合理性

找到产品核心价值

理论

用超预期的方式解决

MVP痛点

验证MVP方法

实现MVP

找到用户痛点