人力资源主要工作内容是什么(人力资源主要工作内容)

1、工作分析与设计。在调查分析获得的相关信息的基础上，对企业各岗位的性质、结构、职责、流程，以及胜任该岗位人员的素质、知识、技能等情况，编制岗位说明书、岗位说明书等人事管理文件。 .

2、人力资源规划。将企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状的分析，对未来人员供需的预测和平衡，确保企业能够获得所需的需要时提供人力资源。

3、员工招聘和选拔。根据人力资源规划和岗位分析的要求，为企业招聘、选择所需的人力资源，安排到一定的岗位上。

4、绩效评估。评价和评价员工在一定时期内对公司的贡献和在工作中取得的业绩，并及时反馈以改进和提高员工的工作绩效，为员工培训等人事决策提供依据、晋升和报酬。

5、薪酬管理。包括基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴和福利等薪酬结构的设计和管理，以激励员工为公司更加努力地工作。

6、员工激励。运用激励理论和方法，在不同程度上满足或限制员工的各种需求，引起员工心理状况的变化，激励员工为实现企业期望的目标而努力工作。

7、培训和发展。通过培训提高员工、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，提高人力资源的贡献率。

8、职业规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展计划，进一步激发员工的积极性和创造力。

9、人力资源会计。配合财务部门建立人力资源会计制度，进行人力资源投入成本和产出收益的核算，为人力资源管理和决策提供依据。

10、劳资关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，开展企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障业务活动的正常开展。