电商最吸引人的甩货标语(附吸晴甩货标语写作技巧)
电子商务场所的副本。这应该是最常见,但谈论最少的文案类型。不同于各种新媒体文案、广告文案,有各种创意分享、教程、网红V、KOL……
电商会场的文案,真的是一个被遗忘在角落里,很少被提及的角色。究其原因,可能是因为太“稳”,受各种限制,难以耍花招吸引眼球。但是换个角度想一想,在这里,你写的每一个字都会被几百万、几千万的人看到。
其实这也是一件很让人兴奋的事情。
与其说是功能,不如说是各种限制,也正是因为这些限制,电商场所的文案才变得如此与众不同。
当然这样说有点夸张,但是电商会场的每一点空间都是非常宝贵的,而且每一级标题的字数都有严格的规定。
当你真正面对项目时,你会发现那些隐喻、隐喻、隐喻、隐喻都不是很有效;字数已用完。
你要面对的现实是只有4-6个字,但你需要传达清晰的品类信息、主要内容、活动氛围……以至于有时候你有一种不是在写文案的错觉,而是创造成语。
这主要是针对场地的主题。通常,一个主题会包含信息元素:类别(卖什么)、类型(大促销/IP/主题)和基调(狂欢/温暖/趋势)。
这些都必须反映。所有信息都必须包含在几个单词之间。结果就是主题经常漏掉文采、深度、优雅这些关键词……
让用户理解和理解信息是最重要的任务,其次是考虑文案的技术方面。
在这两个前提下,场地文案将强烈体现以下特点:
更加强调商业目的;更加强调与用户的链接效率;非常有价值(直译)。
因此,对于场地的文案,更多的是满足整体项目和设计目标。每个环节都是通过不断迭代总结、用户访谈、数据反馈慢慢建立起来的目标优先级和标准框架。 .
在此基础上,如果还有空间,我们会进一步探索和完善其他可能性。
(1)满足项目的业务需求
不同的企业会有不同的需求,比如强调品牌知名度的建立,营造大促销活动的氛围,或者唤醒特定的人群。文案要能有效满足这些需求,而不是文采、风格、噱头……自己玩。
(2)建立文案系统
我们需要的不仅仅是一个好的文案,而是一个优秀的内容系统。
大家也应该明白,通常场地不会单独出现。一个活动的背后是多个时段(预热期、高潮期、回归期...)和各种类型(销售场地、内容场地、互动场地...)的场地集合。
如果他们的文案系统不统一,不仅会影响活动的传播效果,而且对用户也是极其不友好的。因此,为所有场馆文案建立统一的理念和体系,然后根据不同时期、不同类型提炼重点和调性,就成为了必须的环节。
(3)符号的使用
从您那里获取信息的不仅是用户,他们心中也有一些东西。我要强调的是,在这个信息丰富的社会,每一个活动,每一个页面,都是一次难得的与用户建立联系的机会。你需要有意识地在用户心中埋下一些东西。
这个符号不仅会在页面上孤立存在,还会在其他引流入口和外推中形成一个统一体,让用户从第一眼到期待,再到内容层面形成统一的闭环到浏览体验。一次次的活动积累,会为一个业务线、一种活动周期、一个品牌建立起强大的用户认知度。
(4)易读
可读性在于细节,这里可以分为两个层次:
首先,在内容方面,每一个环节的文案,比如楼层的标题、按钮的描述、用户指南,都非常的清晰明了,不会造成歧义,以及使用成本非常小。二、技术上来说,读起来容易,节奏感好;关键信息突出;
(1)方法太理论化,无法实现
因为我们本质上是一个设计团队,这也决定了在文案层面投入的有限时间。所以解决方案必须是低时间成本和高效的。
(2)缺少目标和结果链接
同时,对于大家面临的业务类型都有明确的分类,但每个类型下的细分要求不同。因此,解决方案需要有比较明确的需求导向和比较广泛的覆盖范围。
(3)思维陷阱很容易碰壁
经常会卡在原来的想法里挑不出来,转来转去改时间却没有好的输出。因此,解决方案需要一个比传统“教程”更有用的“工具”
基于上述电商场地文案的特点、需求和问题,我们最终选择了映射文案方式。
主要通过针对不同场地需求的一系列预设创建路径,结合需求、方法和案例,让大家在使用时快速找到适合自己的方法。
映射分为三个主要部分:
第一步:从需求领域,找到你需要的方向
收集文案创作可能涉及的一系列需求方向,并进行分类。你是什么类型的项目,你只需要找到对应的文案类型即可。
第二步:进入项目区域,扩展创意方式
确定文案类型后,可以在对应的子集中找到细分的文案创作计划。在这部分,创建方法是“公式化”的,只需要对应的扩展即可。
第三步:参考案例区并验证结果
这部分整理了方法对应的案例,基本上都已经上线了,主要用来说明方法的使用,为业务交流提供参考模板。
综上所述,“文案图”主要是基于“目的→方法→结果”等需求闭环,梳理出共性需求,再对接不同的创意方法,引导案例结果.
当你需要的时候,你可以按照地图找到适合你的目的、方法和结果,节省了大量的流程时间,提高了效率和可控性。
在这样的流程下,可以保证输出达到一定的标准和要求,同时可以降低沟通成本,提高输出效率。
同时,整个文案地图是一个不断更新、迭代、可维护的“工具”。后续的想法会不断丰富地图所覆盖的业务范围,也会努力让它更易操作,甚至更智能。 .
对于电商场地式文案,这些是我们现阶段遇到的问题和解决方案。它可能不是最佳解决方案,也未必适合所有人。甚至我们自己也会继续调整甚至推翻它。它。但就像本文的初衷——打造最佳团队的解决方案。
你需要找到当前时期的“问题”,定义想要的“结果”,然后不断尝试、学习、借鉴、整合各种方法和工具,直到找到最适合自己的。
最好的东西从来都不是告诉你的,而是你自己做的。
非常感谢您花时间看我聊天,希望对您有所帮助。