品牌推广（怎么做好品牌推广）
品牌推广（如何做好品牌推广）有一个很有意思的现象。随着互联网的发展，互联网网络广告的规模已经超过电视广告。可以看出，广告有了长足的发展，但随着广告规模的发展，真正的广告受众也越来越厌倦看到广告内容。结果，输出市场继续增长，但接收市场变得越来越无偿。
这个时候，其实最好的办法就是跳出千篇一律的广告方式，打破传统的内容创作或渠道玩法，让品牌获得更多关注。
今天就跟随着这个话题，聊聊哪些传统可以打破，对品牌有很大帮助。
一、打破用户的传统认知
这里强调的是打破传统认知的问题。我们每个人对某种产品都有自己的固定认知，比如水是透明的，饮料瓶是塑料或铝罐，辣椒是红色的等等，这些都是源于我们的生活常识。或者是日常经验形成的认知，大部分时候应该是。
但是试想一下，如果你的品牌也属于传统认知的范畴，与其他竞品相比，它有什么额外的竞争力呢？所以尝试打破传统认知，是突破品牌壁垒，获得用户关注的好方法。
同样的水可以做成透明的、蓝色的；同一种酒可以制成口味较淡的；同样的饮料瓶可以做得更有艺术感，更能吸引年轻人。比如，当一道绿水出现在我们面前时，虽然不知道能不能喝，但肯定会受到影响。为什么水是绿色的？
二、打破产品的传统性能
事实上，数码产品的迭代基本都落户于此。在它出来之前，手机品类的产品性能更侧重于耐用性，无论是耐摔电池的耐用性等等，这也成就了诺基亚的一个时代。
苹果的出现是对传统产品性能的颠覆。人们习惯于屏幕缩放，不翻盖，用手触摸屏幕。在这样的体验下，哪怕手机的质量和电池的续航稍差，都是次要的考虑。核心因素在于体验。打破传统，为用户开辟新天地。
事实上，即使在今天，这种趋势也没有改变。很多人并不看好共享充电宝，但现在成功的根本原因在于用户已经习惯了手机的快速耗电，这已经成为一种微妙的共识。，在几年前是完全无法想象的。
三、打破行业传统经验
很多互联网品牌都是这样做的，然后颠覆行业。例如，淘宝打破了人们必须到线下商店购买商品的传统，在网上创建了更大的商店；比如，美团饿了，打破店里吃的传统，让外卖流行起来；比如，大众点评打破了传统，想知道周边店铺的评价，就必须自己去试一试，让用户从更多维度判断店铺的好坏。
这些都是基础，打破经验的传统，给人们一个懒惰的理由。这点大家可以想一想，自己品牌的什么需求本来就是为解决用户而设计的，有没有更好的方式去体验这些需求来满足这些需求，如果能走得更远，品牌的市场空间可能完全不同。
四、打破传统的沟通渠道
传统的传播渠道无非就是有偿推广，线上线下，有视频图片或文字内容。但实际上，回到前面提到的一点，产品品牌的任何外部展示都可以作为一个很好的传播渠道。
比如可口可乐的歌词瓶和昵称瓶，只是一个简单的瓶子，但在里面加入了自己的品牌和用户活动，不仅在用户好感度上，而且在整体曝光度上都获得了更多关注。包括现在做瓶贴互动文章，这是一个很好的渠道创新。
这只是一个简单的例子。品牌更多的是仔细考虑，他们是否充分利用了用户可能的展示面？
五、打破传统的产品与用户关系
在传统行业，品牌方是卖家，用户是买家。无论是产品更新、沟通、客服等，所有公司都有责任。但是，在当前的品牌创新下，这一点已经在一定程度上被打破了。.
例如，很多起步于互联网的品牌，将用户与企业的关系定位为不仅是买家和卖家，用户也可以是自有品牌的卖家。比如很多公司都会运营核心风扇。在很多情况下，品牌传播和口碑都是由这个群体自发传播的。比如当时小米的米粉，比如很多潮流品牌的时尚KOL，在过去是不可想象的。
而这种现象的极端是明星粉丝。之前有个笑话，市场上最好的简历应该是写给某位明星做生日应援的。
所以这点告诉我们，不应该局限于与用户、渠道、供应商等的传统关系，也要有适当的变化和更新。
以上五点是从用户认知、产品性能、产品体验、传播渠道、产品与用户关系等方面打破传统，供营销人员参考。
但是还有一件事要避免。这些“突破”是基于品牌认知度和行业发展的不同阶段。我们不应该为了打破而打破。毕竟在很多情况下，不变也是一个不错的选择。不要过度。
例如，许多初创品牌甚至可以牺牲声誉或其他因素来获得曝光率，但这样做的大部分后果往往超过收益。试想一下，产品质量不好，用户口碑不好，员工满意度差，行业竞争激烈，资金压力大，只是把问题都暴露在用户面前，就是可能会破坏产品。
所以以下可以作为一些参考标准：不要过度创新；不要一次挑战所有的传统规则；不要简单地认为自己可以解决所有问题，颠覆行业；不要因为一个因素等影响整个品牌的质量。
质量是基础。稳定的质量和良好的团队基础，是有打破规则的先决条件的。如果脱离这些，很可能不切实际，伤害到自己的产品。
我希望所有的条件都是建立在对自己的品牌有足够的理解和责任的基础上的。
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