微信是哪个公司开发的？微信是谁创立的

腾讯拥有超过 1,700 种产品和数千名产品经理。但要进入大众视野，成为传奇，迄今为止，除了马化腾之外，就只有张小龙在搞微信了。自2011年成立以来，微信注册用户已超过6亿，覆盖200多个国家和地区。这给中国移动运营商带来了压力，奇虎的劲敌周鸿祎承认“他的 50 款产品之和无法与一个微信相提并论”。不少网友甚至称张小龙为“中国的乔布斯”！这是什么恶霸，又是如何创造青春神话的？

张小龙曾经是个“流浪汉”

1987年，18岁的张小龙从湖南考入华中科技大学电信系。

1994年获得硕士学位后，张小龙到广州一家软件开发公司当程序员，自称“IT农民工”。在这里，他利用业余时间编写代码和开发他的处女作。

张小龙从公司辞职后，成为了一名“自由软件作家”，在人们眼中也被称为无家可归者。

1998年的一天，刚刚成为金山软件CEO的雷军给张小龙发了一封邮件，询问张小龙是否愿意将其卖给金山软件。这时候，张小龙越来越忙于维修，越来越焦虑。他想卖，要价才15万元。

遗憾的是，雷军当时正忙于联想的注资，没有别的想法，而金山的谈判代表则认为金山可以自己做，双方无法达成协议。没想到，2000年，官方统计的中国有650万台电脑，却有200万用户。

张小龙不断改进软件，推出新版本，但还是赚不到钱。

那段时间，张小龙的名字频繁出现在媒体上，作为中国自由软件开发者悲惨命运的代表人物。在最困难的时候，他甚至萌生了去美国从事软件工作的想法。在那里，自由软件开发者还可以通过广告和捐赠每月赚取数万美元或更多。

让张小龙做梦也没想到的是，2000年秋天，他人生的第一个重大转折发生了——博达软件宣布以1200万元收购。事后看来，这次收购更多是针对张小龙。张小龙随后加入博大担任副总裁兼CTO，成为中国第二代程序员中的佼佼者。

5年努力成为腾讯公司副总裁

2005年3月16日，不久后上市的互联网新贵腾讯宣布全面收购。张小龙再次成为自己作品的“嫁妆”，进入腾讯广州研发部，带领QQ邮箱团队与MSN、GMAIL一较高下。他不再是一个简单的技术人员，而是以产品经理的身份踏上了新的征程。

但张小龙的产品经理之路并不顺利。马化腾对他寄予厚望，接手后却陷入疯狂模仿MSN的迷局。半年后，一个叫“巨无霸”的邮箱产品问世了，但是极其笨重，速度极慢，基本没有运营价值。

接下来的三年，张小龙度过了一段孤独寂寞的时光。正因为如此，他才有时间停下来，抛开产品生硬冰冷的表面，去思考如何赋予产品一个活生生的灵魂。

2006年底，出现了一个转折点。以张小龙为首的邮箱团队决定放弃以往的打法，以流线轻量化的思路打造新版本。第二年春天，QQ邮箱速度问题解决上线，一切恢复正常，用户数开始缓慢增长。

随后，张小龙式的应用创新层出不穷。让QQ邮箱流行的创新之一是能够发送大容量附件——其他邮箱只能发送5M左右的附件，但它已经将容量扩大到了1G。

到2008年，QQ邮箱已经从濒死状态中复活，获得腾讯七星产品，张小龙团队也获得了公司年度创新奖。据其团队成员统计，在张小龙的带领下，QQ邮箱已有400多个创新点。作为产品经理，他再次成为领导者。

2010年8月2日，张小龙被任命为腾讯副总裁，负责管理腾讯广州研发部，参与公司重大创新项目的管理和审核。

张小龙已经失去了让QQ邮箱成为全国第一的兴趣。他在接受采访时表示，自己已经进入了半退休状态。现实情况是他已经退休了，但他一刻也没有停止思考。

作为乔布斯的崇拜者，张小龙继续他的无限猜想。他希望它没有电话功能，可以节省大量电话费，减少打扰；需要的时候，可以找人聊视频。最终，他的想法通过自己的“微信”实现了。

广州研发部因张小龙的热心赢得微信项目。 2010年10月，他看到米超、Kik等即时通讯工具在移动互联网领域不断涌现，于是给马化腾发了一封邮件，建议公司启动移动通讯工具项目。马化腾同意将广州研发部作为研究项目启动，并将产品命名为“微信”。

一个月后，腾讯微信正式启动该项目。按照张小龙的想法，如果每个人都能在手机上体验免费短信，微信肯定会被大家接受。因此，在微信1.0版本中，他率先推出了相当于免费发短信的文字功能，但用户的新鲜感很快就过去了。在国内规模相近的应用中，微信很难抢占用户的手机界面。在张小龙的带领下，研发人员从正面交锋的产品层面开始思考如何让产品有灵魂，满足人们日益增长的“贪婪”。

用微信改变6亿人的生活

在张小龙看来，微信的第一个转折点是对讲功能的实现；第二个转折点是寻找附近好友功能的发布；第三个转折点是摇摇功能和漂流瓶的加入。

张小龙说，2011年1月微信刚上线时，谁也想不到它未来的辉煌。人们认为微信只是模仿腾讯的另一个山寨产品。但到了四月，没有人这么想。微信推出“找身边人”功能后，用户数增长曲线呈现陡峭上升；当您“摇动”手机时，您可以与千里之外也在摇动手机的人配对聊天。引爆了。

在张小龙看来，如果一个产品的功能需要通过提示框来告诉人们如何使用，那么功能本身就是失败的。从微信设置的插件界面来看，只有一个震动手机，大部分人看到这个界面都会想当然。随着步枪的响起，用户的好奇心顿时升起：是谁在和自己同时晃动它？当然，用户之间不一定要建立联系。

细心的张小龙曾担心“摇一摇”会惹恼女性朋友，但女同事透露其实私底下是在争夺谁受到的问候最多，完全没有被打扰的感觉！

2012年8月，腾讯微信推出4.2版本，微信用户可以进行视频通话。作为腾讯广州研发部的“精神领袖”，张小龙提出了“人人都是产品经理”的口号。他认为，只有通过经验，才能观察到最人性化的需求。因此，腾讯广州研发部出现了一个有趣的现象：每当推出新版本的产品或新功能时，开发者都要第一时间赶到保安处，让他们抢先体验。

张小龙对产品的执着一直精确到像素级。他曾问微信产品经理：微信3.1和3.0的对话列表有哪些变化？没有人注意到对话列表每一行的高度都减少了两个像素，肉眼很难分辨，但他看得出来。

微信诞生仅5年多，已成为同类软件中的佼佼者，注册用户超过6亿，覆盖200多个国家和地区。这给中国移动运营商带来了压力，奇虎的老对手周宏也坦言“他的50款产品加起来比不上一个微信”。不少网友甚至称张小龙为“中国的乔布斯”！

在中国，张小龙是极少数能将个人风格融入产品的移动互联网人之一。这就是人们喜欢将他与乔布斯联系起来的原因之一。另一个原因是他们的性格同样偏执、任性、完美主义，而且不是很人性化。

张小龙是个很“小牛”的人。至于在他的产品上使用商业大脑的想法，只要他认为会影响用户体验，当它提防野兽的时候，他会像小动物一样站起来，不会有丝毫的让步。在开发一个产品的时候，他经常会收到很多来自公司高层的意见。他会解释为什么不能加，为什么不适合，坚持自己的想法。如果对方一定要加，他会说，“我离开腾讯你可以加。”

对于微信商业化的批评，张小龙没有回应。他的团队只是默默地做出了一个新的决定：在公众平台上线后，为了防止微博泛滥和频繁刷屏，他硬性规定每个账号每天只能广播一条消息，即使是经过认证的V账号，每天只限3个。在发现部分网站利用病毒传播诱使用户传播信息后，他毫不犹豫地切断了公众号的直接翻页功能，取而代之的是不方便的微信中间页。面对抱怨这么多的营销号，他只是冷冷地在朋友圈丢了一句话：“从今往后，微信静悄悄。”

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