pm什么意思？PM 这个职位到底是干什么的？

对于业内人士来说，产品经理是个杂工，任何不能归类为研发和销售的灰色地带都是产品经理的管辖范围。对于企业来说，产品经理是帮助实现愿望（通常是不可能的）的仙女；对于工程师来说，产品经理是装懂的外行。我最喜欢向外界解释产品经理的工作的比喻是“厨师”。卖什么菜，什么季节卖什么最好，食材的采购和处理，什么时候提供最美味的食物，如何安排甜点和热食的流向，不打架，多少钱卖得更多，赚得更多？将以上问题应用到科技行业，产品经理的作用就很明确了。

的缩写是 PM，但是这两个字母在职场中有多重含义。常见的包括重叠和不同的工作。如果你是这个职位的新手，在不同的行业、公司和部门，甚至有不同的工作范围和性质，请务必在面试时询问详细的工作内容，并尝试解释工作类型和职责一个 PM，再一次，这是从公司到公司的粗略细分。

（项目经理）：很重要，但通常在食物链中处于较低位置

刚接触该行业的项目经理最常做差事。可能负责联系供应商、寄样品、恐吓工厂（通常没用）、安排BOM、管理零件编号；如果主管不解释工作内容和他在项目中扮演的角色，大部分新鲜人会在这个阶段离开。

第一年之后，大多数新手将开始接触真正的项目管理。联系研发单位找资源，检测单位需要设备，每天确认进度，和工厂确认生产进度等。进入这个阶段的人通常比较稳定。至于他们在第三年开始会遇到什么，相信到了第二年你就已经经历过了，这里就不多说了。

（产品营销）：很重要，但通常对产品没有真正的影响力

产品营销在许多外国公司，尤其是半导体公司中扮演着极其重要的角色（这次不是很讽刺）。与一般电脑硬件厂商6个月到1年的生命周期相比，芯片的生命周期和开发成本让开发者很难出错。因此，如何快速准确地打开规范是公司成败的命脉。

从了解终端消费者需求、市场预测，到产品规格定义、成本控制、开发进度控制、促销，是产品营销的阶段（类似于上面提到的厨师）。可惜的是，产品营销通常都放在业务部下属的营销部，负责宣传和召开新闻发布会。稍高一点的也可以有机会向媒体发布新产品。

因此，当你接触到诸如“产品营销”之类的职位时，一定要确认这个职位是放在营销单位还是靠近研发端，这将深深影响你未来的薪资和工作发展不能马虎。

（产品经理）：通常位于食物链的顶端，可大可小

通常，产品经理的“职责”包括“产品营销”和“项目经理”。也就是说，一个顶级的产品经理也必须是产品营销和项目管理的高手。同理，很多产品经理只要求做好项目管理，却对产品规格和市场规划做不了多少，造成了很多反响很好却赔钱的悲剧产品。

结构庞大的公司也赋予项目经理很大的权力（当然他们也有更大的责任），从接触消费者了解市场，到与一线销售单位沟通，教育培训，再到与研发单位 合理的研发费用和时间安排，计算产品可能的利润范围。基本上，这样的产品经理可以算是小公司的老板，盈亏都在他手里。如果真想做所谓的，这样的机会才是最值得挑战的。但在你拥有这种权力之前，你必须证明自己在项目管理中的价值。

说完 3 种常见工作的利弊，你一定想知道该准备什么。以下是一些常见问题：

问：我需要精通英语吗？

: 英语能力差的 PM 会在很多事情上束手无策。分公司的询问和原厂的技术文件都是英文的。如果你没有基本的字母交流和阅读能力，你很快就会想逃跑。如果你不知道“不错”是什么意思，通常托业 650 会是一个可以作为参考的基本门槛。

问：我不是技术相关背景，我可以做 PM 吗？

A：当然可以。因为PM最需要的专业能力是“逻辑”和“如何提问”。工程师 如果你善于通过提问来学习，那对你来说是一个很大的优势。然后，每个与 PM 合作过的人都告诉你要“真诚”，因为个人信用比专业技能重要数百倍。

Q：我没有管理经验，如何让项目组工作？

A：对于团队来说，教练可以传授技巧，而啦啦队可以提高士气。这两个角色都有助于获胜。如果您没有管理经验，请成为啦啦队长，并让您的团队成员在听到这是您的项目时愿意为您工作。如果您曾经在社区中扮演过有凝聚力的角色，这也是优势之一。

问：PM 最基本的要求是什么？

：表达和沟通是 PM 最需要的工具。你的口才不一定要很好，但一定要连贯。在你主持的会议中，即使每个人都不能全神贯注，至少你需要让每个人都清楚他们的任务是什么。

至于沟通，就看个人特点了。有的人适合乞讨，有的人适合撒娇，有的人只是大喊大叫。目的是让对方在最短的时间内同意你的请求。

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