思维模式转变的好处（思维模式有哪些）

在生活中，我们经常会想到决策树。

在生活中，我们大多数人都使用决策树思维——尝试每条路径，失败后回来尝试另一条路径。结果，我们试图变老。

刘书有一个比喻来形容这种决策树思维，非常贴切：

决策树思维是穷尽所有可能性的严谨思维。

有点像你的针掉了。最初你可以只看脚下，但你没有。

你很害怕，你会在房间里画很多方格，然后用放大镜一个一个地寻找。

这也提醒我们，在做事的时候，千万不能盲目，要尽量排除无效的选项，以减少试错的成本。

人的思想是有等级的。为避免盲目选择，往往需要提高思考水平来解决。以下四种思维模式，会让你在漫长的人生路上走得更远更从容。

01

最后的想法

查理芒格有句名言：

往后想，总是往后想。

在做任何事情之前，停下来想一想，看看能不能得到一些有用的灵感。

什么是最终想法？简单来说就是回到未来，回到终点，然后从终点思考，再推回到现在。

安迪·格鲁夫（Andy Grove）是终极思维的终极实践者，有一本书叫《只有偏执狂才能生存》。

有一个关于安迪·格罗夫的故事：

英特尔面临着生死攸关的战略转变。但公司高管仍然犹豫不决。

有一天安迪·格鲁夫看着窗外，突然转向戈登，问他一句传奇的话：

“如果我们被开除，董事会找到了新的 CEO，你认为他会怎么做？”

戈登毫不犹豫地说，“他马上就要退出内存行业了。”

格罗夫想了想，对戈登说：“我们为什么不走出那扇门，‘开除自己’，自己动手呢？”

这是最终思维或逆向思维的应用。中国有句古话：

不求永生的人，只求片刻；

不求大局的人，无法谋到角落。

02

灰色思维

明朝的沉万三是一个懂得“灰度”之道的人。

他年轻时从事茶叶生意。新茶一上市，他就跟着商队到原产地去买。

沉万三的财力微薄，无法与财力雄厚的大商户抗衡，也几乎不可能买到好茶。

见状，沉万三放弃了买茶，将目光投向了用来泡茶的竹篮。

他把竹筐全买了，以市价三倍的价格卖给有需要的茶商，赚了一大笔钱。

人生的困境就像沉万三的《茶的困境》，很多问题的答案不是A就是B。

我听到了这句话：

“任何黑白的观点都是鼓舞人心的，我们只是不需要黑白。我们需要一个灰色的观点，在黑白之间寻求平衡。”

不被自我意识束缚，不以二元性对立一切，接受事物的多面性，混淆是非。

尝试用“灰色思维”去思考问题，看世界。

只有放下自知的维度，才能最大程度的整合过程，取得成果。

03

聪明的头脑

一个真正了不起的人，他知道如何首先找到亮点。

德国有一家造纸厂，在造纸过程中忘记加浆，所以生产出来的纸是多孔的，无法使用，给公司带来了无法弥补的损失。

就在大家纷纷表示遗憾之际，一位知名员工想：“你能想办法利用这些废物吗？”

员工想了想，想出一个主意：既然这种纸容易渗水，不如换成吸水纸。

因此，该企业生产了一种畅销的新产品。

“头脑聪明”的人，善于跳出当下的困境，看到美好的一面。

当你遇到大麻烦时，试着以“亮点”的方式看待问题。

凡事善于从劣势中发现优势，同时化劣势为优势，化劣势为优势。

04

综合思维

好人很少拒绝外界信息。

它们就像海绵。只要是水，就会被吸进去看看，然后把有用的东西挑出来。

他们善于整合外部信息并从中提取价值。

就像史蒂夫乔布斯去印度寻求灵感一样。谁会想到印度之行会创造出世界上最完美的产品之一？

优秀的人善于张开毛孔，充分感受世间的一切，饥渴如海绵，谦虚如初。

因为有些东西看起来毫无用处，但事实并非如此。它可以微妙地改变你，影响你在关键时刻做出的关键决定。

来源|人民论坛

材料 |范登的阅读与感悟；图片来自网络