推广不能很好的进行：职场，哪来的安全感！

我现在进入的公司是一家初创公司，但是已经很久了。公司想搭建一个平台，但是连最基本的平台（无论是PC还是移动端）都没有经过精心的规划和搭建，所以自己的主要工作：推广一直没能很好的进行。

公司的几位负责人都不是来自互联网。虽然一个人连接到互联网，但他是一名技术后台。可以说，互联网网站的运营没有整体规划和运营规划。

当然，在小公司里，每个人都不对自己三分之一的土地负责。所以，我现在的状态是：我是一个提拔的角色，怀着丞相之心，做着一份杂工的工作。到目前为止，我对公司的运作提出了很多意见，给出了很多计划。但是到目前为止效果很少，是什么？执行也是，团队也是！这也是疲劳的原因之一。

再者，有句话叫：本职工作。提的太多，管的太多，操心的太多，都不好。这些话需要停在最后。毕竟，你提这么多，别人会怎么想？我会做任何我想做的事。” &;...等等。这是疲劳的第二个原因。

第三，没有办法开展自己的工作。不管你做了多少，但平台本身做得不好，就像没有推广来源的水一样。因为你的推广流量没有落地来源，所以推广工作基本没有办法做好。没事做。这样做的结果是，他在球队中没有固定的位置，所以没有“安全感”。这是累的第三个原因。

那么，在一个团队中，如何保持自己的“安全感”，没有它，以下三点也是：

1.核心价值观：做自己擅长的事；事实上，这是我们在团队中生存的基础，也是我们位置的价值所在。如果你说你做SEO，那么在一个团队中做SEO工作会给你带来更多的安全感，因为这是你的领域，一个别人不了解的领域，也是你的核心竞争力。相反，如果一个团队不需要SEO的位置（网站不需要做SEO），那么你的SEO能力再强，再专业，你在这个团队里也没用，可以随时放弃。你如何在这个团队中保持安全？

2.成就成就，实现价值；做自己擅长的只是基础，再有能力、再专业，也需要用事实说话，这个时候需要的是成绩。一个很简单的想法：团队给你发薪水，邀请你做SEO。你给团队的结果不能是空白。给你一份薪水，那么你就有十倍的提升网站的流量、量，你还要去捕捉你的薪水之外的团队价值。这就是价值的实现。做不到的话，在这支队伍中，你就是一个废物，一个“蠕虫”般的存在，属于被遗弃的存在。试问，此时的“安全感”从何而来？

做到了以上两点，你在团队中是不可替代的，你已经有了自己的核心竞争力。

但这是否足够了，你如何面对与你能力相同的竞争对手？现在SEO千千万万，能保证不被淘汰吗？因此，此时你并不是绝对“安全”的。

3.做一些超出你职位的事情，但要掌握学位。优秀的员工，或者说想要在职场上得到提升的人，不仅要做好本职工作，还要具备超越本职工作的能力。此时你不能轻易被替换。但要记住，这不是“度”所能控制的，不要“得王心，失民心”，你办公室同事多，管理太多，名下容易招惹人是不正确的。红眼。如果是这样，你以后会很累。

当然，如果你不在乎办公室里其他人的意见，你当然可以毫无顾忌，但我认为更多的人是群体动物，不应该这么不明智。

以上三点不是职场规则，也不是职场潜规则。它们只是我认为在工作场所保持安全感的基本三点。如果你只是想在职场中“混生活”和“混薪”，当然你我希望越悠闲越好，以上三点不适用于你。

各位大佬，看完我的文章有什么感悟吗？相信这种心态会成为广大农民工的心声。