工作流程怎么写？工作中要学会写工作流程

由于公司将参加9月份在上海举行的家具展，很多工作将由我们的业务部来处理。领导给我们安排了一些临时工作。其中之一是准备展览材料，包括：食物、饮料和使用。

其实这项工作并不难，难的是他给的时间太紧了。 10多天，月底所有材料都必须准备好。

信息是17号才给我的，没来得及发火。上午练了一上午，下午放下其他工作，专心做好这项工作。

去年，它是由一位同事处理的。我只是帮助下订单并稍后跟进。这次整个过程都是我做的，很多细节都不熟悉。

例如，他的清单有什么问题？

仓库和办公室都有哪些？

哪些不需要征用，

对购买有什么具体的品牌要求吗？

如果仓库有货，还要跟仓库工作人员确认数量是多少？

还能用吗？

虽然我和另一位同事被分配了，但她忙得几乎是我。

正好第二天是周末，耽误了一天。不过最后还是周一早上9:00把资料整理好，把申请表写好了交给他。

整理这份清单在我手上用了将近 6 个小时，我已尽力将时间尽量缩短。

提交后，我开始催他确认签名，一天3次，最后20号把申请给了管理员。

还好我提前跟她打过招呼，再加上平时偶尔接触，遇到她也主动打招呼，大家都有好感。

所以整个后续到了下，虽然别人很狼狈，时间也太紧了，但是沟通还可以。

这项工作，如果我完成了，我会给自己60分。我刚刚通过了。

对接时出错。

另一位同事去开发部确定了电源板的数量和规格，但他们没有确认一个项目需要几米的电缆长度。结果我买回来的25根都是3米电缆，开发部需要10根5米电缆。

问题原因：

我没有问他们有什么规格。

解决方案：

结果是：一个都不能退货，也没有仓库。

除非你重写请购单，否则请你的老板签字并回购。

最后问了开发部的同事：不能退货，能不能只用3米的做展览？

我得到的回复是：如果不能退换，就是3米。

解决办法是只去展会看展会的实际情况。实在不行就去上海找资金再买一个。

优化方案：

在清单中，备注：规格、线长、数量等详细连接清楚。

其他也是一些小问题，已经解决了。如果有时间，这些问题会在列表后面注明。

需要注意的地方等等，以后不管是我还是其他同事处理的，你都可以参考一下。

在处理这项工作的过程中，我常常焦虑不安，睡不着觉。

有时我不知道该做什么，先做什么，等等。

贫穷可以改变，我找到了解决这种焦虑的方法。

在一张纸上写下需要解决的任务。

然后分析哪些项目需要加急，哪些项目可以稍后放，哪些项目暂时不能解决。

根据一个单独的项目，细分流程，一步一步写下来。

分解为最简单的步骤。

最后按照这个流程来一一处理。

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