现在什么生意好做（为什么生意越来越难做）
最近，笔者和一个经销商聊天。他感叹：现在做生意真的很难：从2016年开始，我觉得做生意比以前更难了。我认为17年后会更好。生意更难做！
它曾经是一家小企业，年收入数百万美元，每天都去市场。虽然有点难，但我看到了希望。虽然业务规模变大了，不用去市场，但是运营成本更高，而且我也比自己贵。以前更累！
18 年来我的业务中最大的问题总结：
商会的很多同事都谈到了同样的情况。基本上，他们处于无利润或微利的状态。我们很困惑。是增加人员和车辆扩大规模，还是减少投资和控制成本？
生意是个倒退的东西，这个谁都知道，但是现在盲目扩张，运营成本太高，亏损更难受。问题是，无论你如何调整，运营成本都不会下降。除非它关闭，否则成本只会越来越高。
其实现在不缺产品，重点市场不旺，成交量上不去。制造商需要在过去两年中获利并评估业务指标。商家不去想怎么帮我们卖赢利的产品，而是先想控制成本，把经销商的利润越来越低，我们自己也不敢把血汗钱花在市场上！
现在没人能弄清楚厂家的套路是什么，但大家都有一种一致的感觉，就是厂家要杀了经销商，而且经销商越大越难受！我真的不知道接下来该怎么做才能生存。
上述经销商给笔者泼的苦水，是现阶段这个行业比较普遍的现象。销量封顶，成本上升，但厂家的压力并没有减少多少。
快消品厂家的核心问题是：
1、经济下滑，人们的消费水平下降
2、传统商业成本越来越高，租金、人工、原材料等都在上涨，利润越来越薄
3、互联网电商让价格透明化，直接影响线下业务
4、消费升级，消费者越来越挑剔，原有产品不再愿意消费
不可否认，现阶段市场环境确实发生了变化，竞争格局发生了变化，跟不上形势的经销商注定要被淘汰。 如果做起来难，就必须改进原有的方法，提高自己的竞争力。商业就像逆水行舟。不进则退。
目前的经营困难是行业问题？还是我们自己有能力支持我们的雄心壮志？
我的想法是这样的，每次遇到困难和挫折，我都会先反省自己，也就是常说的向内看，我会问自己，为什么会遇到这样的问题？我会觉得是我自己的能力问题，因为当我遇到这样的问题却解决不了的时候，就是我自己的能力问题。
在我个人看来，换枪打枪是不可行的。转行根本不靠谱。我没有足够的能力在自己的行业中做好。去其他行业能不能做好？我认为，无论做生意有多么困难，深耕自己的行业和改造自己的能力，比转行更可靠！有人会说，哪个行业适合我的性格，那你可以试试。
有时候，中国很多好的行业，好的产品，好的项目很快就会被毁掉，为什么？都听说这个行业好做，听说那个行业好做，蜂拥而至，这个策略那个策略其实是自相残杀，伤害别人，折腾自己。最后，再次折腾之后，你会觉得，其实所有行业都是大同小异的，只是在我进入之前不知道那个行业的竞争有多大。有些人似乎吃饱了，但最后我发现他们似乎只能支持时间。行业烂了，我得另找行业。播放。
最后，我的建议是深入挖掘您的行业。有办法突破，但你还没想好怎么突破。与其跑去改变职业并采用你自己的破坏游戏的策略，它会伤害你。的。
写了几个做生意时一定要思考的步骤，发上来供大家参考，说不定对你有帮助。步骤是：
现在的生意真的越来越差了。与以前不同，无论做什么，都可以赚很多钱。但是对于那些擅长经商的人来说，无论经济多么糟糕，他们仍然可以赚钱。
无论这个行业多么糟糕，
生意怎么可能不赚钱，
业内不是还有成千上万的同行吗？
为什么？
即使失望万千，这个行业也是我奋斗了十多年的行业。是我开了十几年的“老字号”。多年来，客户的信任，厂家的支持，身边的人脉，他们就像是长在体内的血肉，与自己融为一体。因为信任，经销商老板才有了很大的毅力。这是最有价值的。
价格不是老板决定的。在当前行业原材料暴涨的现实中，希望客户和合作伙伴能够理解。快消品行业没有一个从业几年甚至十几年的老大。为了追求丰厚的利润，每个人都希望保持合理的利润率，从而更好地提供优质的产品和服务。
不费吹灰之力的奖励，
只是一瞥，
人生来就是要面对各种磨难，
只有克服这些困难才能生存，
最有价值的，
所以，
摆脱困境！
2019，经销商加油！
图片来源：经销商之家
