商业计划书概述怎么写(如何写一份打动投资人最

一个好的BP有多重要？

对于创业者来说，再好的想法，再好的千里马，也需要伯乐。完美的商业计划书是一种文本工具，可以用商业语言与投资者和每个人交流。可能是“死胎”。

然而，作为一个创业团队，“如何写一份商业计划书”一直是个大难题。为什么投资者不能从每一个硬写的商业计划中得到回应？“哪里不够新奇？投资人在关注什么？有哪些方面需要重点关注？” 和一系列问题。

根据不少一线投资人的反馈，从他们看过的商业计划书来看，真正让人眼前一亮的并不多，“大部分还是乱七八糟，逻辑不清，没有竞争战略，没有盈利计划，没有实质内容，或者很容易吹嘘的事情。”

首先，对于VC来说，他们更喜欢什么样的商业计划？

首先，商业计划书最好以PPT的形式呈现。一方面，PPT布局更方便，表现更丰富，创业项目更容易讲解；另一方面，PPT一般是分页查看，让人更有耐心。学。内容约20页。不要刻意控制页数，重点是让每一条内容都清晰。

其次，列出与竞争对手的对比分析图。（展示你的优势）

充分说明你在正确的时间做正确的事，市场空间很大。大市场并不意味着有需求。描述在当前的市场环境下，你的项目可以解决很多用户的痛点。或者您的项目可以为用户带来更具成本效益的产品或服务。尝试列出与您的竞争对手的比较分析，以显示您当前的商机。

三、展现团队实力

用2-3页的PPT来说明团队的份额和分工。强调团队的结合最适合这个创业项目。让投资者知道你不是一个人在战斗，拥有一个团队也说明了你的个人领导力。

第四财计划中，突出项目高增长

早期项目的盈利能力并不重要，投资者对项目后期的高增长更感兴趣。把这个写清楚后，加上你的融资计划，你需要多少资金，你打算稀释多少股等。

请记住，如果您将股权稀释过多，您将成为兼职人员，但如果您稀释过少，您将无法吸引投资者。一定要掌握这个学位。

说了这么多，其实我想告诉大家，写商业计划书绝对是一门艺术！

是帮助项目获得融资的最佳渠道。因此，每个企业家都应该在商业计划上努力工作，并学习更多以改善他们的融资机会。

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