企业需要什么样的网络营销人才

有句话说，没有卖不出去的产品，只有卖不出去的人。很多老板相信这句话，但是很多销售人员在一个领域做得很好，而在其他行业却失败了。这句话真的成立吗？就个人而言，我不认为这种说法是正确的，但也没有错。我个人认为并不是每家公司都适合每一个销售员，那么我认为公司需要什么样的网络营销人才呢？

一、资源

无论是线上营销还是线下营销，都需要一定的资源，尤其是在网络营销领域。冗余关系可能不会用到，所以需要用到的是营销人员的资源。所以这里提醒各位老板，在应聘网络营销人才的时候，可以问问自己的业务可以利用哪些资源。

二、熟练的营销技巧

一般情况下，网络营销人员会在上班前制定好自己的工作计划。网络营销不仅仅是关于客户服务，更多的设计是在网络上推广的。看到朋友的商城网站宣传的时候，方案很合理，其中包括时间段内要做的事情和时间段的收益等等。.

三、执行

不知道有没有大佬遇到过这种情况。一位互联网营销人员已经编写了自己的计划，但实施起来非常困难。比如我每天更新一篇关于互联网基础知识的文章，但是我看到的博客是实现的。但这非常困难，因此执行是一个非常重要的因素。

总结：资源、技能、执行力看似很简单的三点。不知道有多少人会实施。冯觉得做任何事情都需要资源，然后是使用资源的技巧，最后开始工作，也就是落实。必不可少。如果用天气、地点、人这三个要素来对应执行力、资源、技能，也可以解释。资源是地理优势；技能为人所掌握，造人造人；执行要看环境，有没有条件，就是时机。另外，冯某今天也在送一些干货。

四、综合水平

不知道大家有没有觉得每个老板都想招一个无所不能的人。其实这不是老板的错。未来的营销人才仔细聆听。我是一个SEO人，但是我在公司要做：维护电脑、网络、打印机、投影仪、网站建设和维护、SEO优化等一系列与电脑相关的工作。我不是在抱怨，而是告诉大家，要想在一个领域稳定下来，就必须了解很多方面的知识，所以一个网络营销人员能懂网站建设、SEO优化等也就不足为奇了。

五、心态

记得早期在面试SEO和建站相关职业的时候，没有这方面的基础，但是有一种一直想学的心态，很多老板都满足了我，所以就招了不是一个技能很成熟却不愿意做事的人，我需要一个能把心态投入到工作中的人，并且用好这样的人才，我们的网络营销工作就会很好。

网络营销人才需要什么样的业务？

当然，人与人是互惠互利的。每个公司都在选择适合自己公司的人才，但每个网络营销人才也在选择适合自己的公司。因此，我们要留住一定的人才。我个人认为以下几点：点数不可忽略。

金钱：薪水是留住这种人才最合理的方式。当然，每个老板都想花最少的钱，让员工做最好的事，但每个员工都想拿到最高的薪水，做最少的事。

心：马云说：公司留不住人只有两个原因。一是钱不到位，二是心里委屈。归结为一件事：糟糕的工作。离职前，员工千方百计地找了一个靠谱的理由，就是为了给你面子，不想说你的管理有多差，他对你有多失望。如果你仔细想想，这是人的本性。作为经理，愿意反思，离职面谈是为了帮助自己。

总结：企业需要的网络营销人才其实很简单。他们是能够在一个领域全面解决问题，并能在网络营销上做到极致的人。

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