公关策划书格式（公关策划书格式及范文）

一份完整的活动策划应该具备5W、2H和1E，即:为什么——策划的原因；谁——规划者和规划方案所针对的公众；What(什么)——策划的目的和内容；Where(哪里)——方案实施的地方；何时——计划何时实施；how——方案的实现形式；多少-活动预算；效果——猜测活动的实施效果。以上八大要素是一部完整的关系策划书应该具备的基本骨架。根据不同的组织、不同的内容和形式，关系规划方案要根据自身的需要进行丰富、完善和组合。关系策划书的独创性和个性风格在于元素的丰富和完善，组合搭配的不同。二、关系策划书的写作方法一般可以分为三个部分:标题、签名和写作日期、正文和附件。(1)标题、签名和写作日期1。策划书的标题策划书的标题一定要详细清晰，让人一目了然。策划书的标题字号略大于正文，居中排列。有三种表现形式:(1) PR主体+原因+体裁。机构聘请的公关顾问和公司策划公关活动，他们的策划书一般使用这种形式的标题。(2)原因+语言。机构内部的公关机构策划公关活动，其策划书一般采用这种标题形式。(3)主标题+副标题。主标题一般是公关活动的主题，副标题是常用策划书的名称。2.策划书的签名是策划者单位或个人的名字。方案由团体或组织完成的，可署名为“公关公司”或“公关部”；在其中起主要作用的个人，也可以在单位名称后签上自己的名字，如“总策划××××”、“策划总监×××”。方案由个人完成的，直接署名为“策划人×××”。3.计划的书面日期和其他(1)书面日期。在签名下注明规划文案的具体完成日期，一般在括号内。如:(2008年11月18日)。(2)数量。为归档和检索计划编号。比如按照规划方案的先后顺序，按照方案的重要性或保密性，按照方案治理的分类和编号等。编号标志一般位于策划书标题的右上角。(3)版本。规划方案仍为草案或初稿的，还应在标题下的括号内注明，并写上“草案”、“讨论稿”、“征求意见稿”等字样。如之前有“草案”，决策后的规划方案应标注“修订稿”、“实施稿”、“实施稿”等字样。

公关费用有限制吗？

是有限度的。

公共关系费用管理系统；

之一条为加强和规范公司业务招待费的管理，制定本办法。

第二条:公关费用的适用范围适用于因工作原因招待相关人员的餐费、招待费、礼品费等费用。

第三条:业务招待费使用原则:业务招待费应坚决执行“接待不接待”、“参与不参与接待不参与”、“发生不发生不发生”、“热情简朴开支”的原则。

第四条:业务招待费管理原则1。根据公司相关规定，业务招待费应在限额内使用，严禁超支。预算超支需要总经理批准增加预算。2.坚决控制非业务接待，适当控制业务接待。接待费用应严格遵守公司制定的公关费用标准管理制度。

第五条:业务招待费的审批权限:业务费用由公司市场部负责人控制，其他任何个人不得安排业务费用。

第六条:费用申请流程1。申请人申请。以下标准为一次性费用。申请表的格式，如附件(内部联系信)，需要注明原因、时间、地点、演艺人员、公司参与人员等。2.提交给公司市场部负责人审批，然后提交给财务部，财务部负责报销费用时的归档和对账。

第7条:报销程序和要求1。报销必须按照规定的程序进行，先出纳后总经理，不允许超越审批报销。2.报销餐费和招待费时，必须取得正规有效的发票凭证，没有有效发票凭证不予报销。

第八条:报销流程标准1的验证。报销人必须是行业短信运营中心的营销人员；2.报销费用必须是客户公关费用；3.报销资金取决于客户的月交付量和各级城市的消费标准；4.报销流程严格遵守上述报销程序，不允许超出员工个人。

公司新闻怎么写？有什么要求？

企业新闻稿怎么写？发布企业新闻一般有三种方式。大多数公司通过与公关公司合作来传播公司新闻。下面这篇文章是如何在企业新闻稿中写一篇文章，供大家参考。感兴趣的朋友，看看信息站为你提供的这篇文章。

如何写公司新闻稿；

一般新闻稿的写作技巧

新闻内容要有新闻价值。

有新闻价值的新闻是指能引起目标读者广泛兴趣，具有新闻视角(如物质信息、创新发展、人文趣味等)的新闻。).另外，这样的新闻稿应该站在记者的角度，而不是站在市场的角度。写新闻稿的时候，尽量把自己当成记者，站在记者的角度写。最重要的是，企业新闻稿的目的是让人们获得新信息，而不仅仅是告诉他们一些事情。

标题格式

大多数情况下，编辑拿到新闻稿，首先看的是标题。有时候，标题会直接决定编辑是否会采纳你的新闻稿。有效的新闻稿应达到以下几点:

标题不应超过一行。很多机构对标题的字数有限制，超过字数的新闻稿不会被采纳。

当编辑看标题时，他知道新闻的大致内容。这是至关重要的，因为编辑通常在阅读标题后决定是否使用新闻稿。

标题应包含公司名称。

标题要有“公司”、“股份有限公司”、“有限公司”等后缀或其缩写形式。(特殊情况除外)

不要使用感叹号或货币符号。

写作风格要求

写一篇专业高水平的新闻稿不是一件简单的事情。以下是写新闻稿时需要注意的一些事项:

直接陈述主要观点，并用名言或证据来支持。正确使用语法和标点符号。

遵循5W+1H的原则。

确保 *** 号码和网站地址准确无误。

看完了再看。

引用名言来表明观点或关系。

注明联系人姓名、发布时间、网址、 *** 等。

新闻稿发出后，确保手机处于流畅状态。

保持新闻发布的客观性。

避免使用代词，如我，我们，你和你。

不要使用奉承或夸张的言论，但一定要让读者知道你在行业中的地位。

一定要在最后一段正式介绍公司的相关信息。这部分的标题应该是“关于XXX公司”。

注意新闻稿的长度

新闻稿应该简洁直接，更好不超过两页。但不要太短。不足50字的稿件，很可能会被当成广告，而不是新闻。

如何编制广告预算

广告预算确定后，要根据广告计划各种细节的要求，将总的广告预算分解成各种广告活动。这是通过广告预算来组织、协调和控制广告计划实施的一种手段。

广告预算分配范围

1.广告费用在媒体中的分配广告计划中选择的各种媒体之间的分配是基于广告的媒体策略，比如报纸广告占多少，电视广告占多少。

2.媒体内分发在媒体间分发中，同一媒体的块分发结果在不同的媒体单元中进行再分发，比如报纸项中分发了多少份报纸。

3.区域广告计划规定广告主根据需求在不同区域之间分摊广告费用，分块投放，如城乡之间、国内外、南北等。

4.不要分配时间。长期广告计划有年度广告费用，年度广告计划有季度和月度广告费用。另外要预留一部分作为当期费用。

5.商品分配是指广告费用在广告计划中不同广告产品之间的分配。另外，公关、企业形象广告、概念广告也要分摊一部分费用。

6.广告对象的分配根据广告方案中不同的广告对象，如集团用户、企业用户、最终消费者等，对广告费用进行分配。集团和企业用户一般可以少分，最终消费者应该多分。

7.部门分配这是指广告费在企业内外的分配，如自营广告费和其他广告费的分配。在自营广告费中，还要细分各个广告业务部门的费用，如创意部、管理部、 *** 部、媒体部等，费用分摊到位。越多越多，越少越少，保证了实施广告计划的需要。

影响因素

广告费的分配受到产品情况、利润率、销售情况、市场覆盖面、市场竞争、经济发展、各部门任务等多种因素的制约。

1.产品生命周期:广告费用在产品之间的分配取决于产品生命周期的哪个阶段。一般来说，产品在导入期和成熟期的广告费用多于成长期、饱和期和衰退期的广告费用。

2.利润率:利润率高的产品一般广告费多，利润率低的产品广告费少。

3.销量:销量大的产品，广告费用一般较高，反之亦然。

4.市场覆盖:全国广告费>区域广告费>地方广告费。

5.市场竞争:竞争激烈，广告费投入多，反之亦然。

6.经济发展:经济形势好，市场繁荣，商品畅销，供不应求，广告费投入少；相反，广告费用很高。

7.各部门的任务:各部门的性质和工作量不同，广告费的分配份额也不同。具体比例会根据情况有所调整，但采购媒体费占70-90%的比例无可非议。

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