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农村专业合作社的由来?

2023-03-14 大全 69 作者:考证青年

农村专业合作社的由来?

农村专业合作社是农民在市场经济条件下,按照自愿、平等、互利原则创办的一种新型的合作经济组织。专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。其在发达国家已经存在较长时间,它增强了分散的农民家庭的市场经营能力,在一定程度上保护了农民的利益。

我国农村专业合作社是在农村改革发展实践中逐步建立起来的,目前各地已经创办了十万多个农村专业合作经济组织,这些专业合作组织在组织农民进入市场、发展产业集约化经营、提高农业竞争力、增加农民收入等方面,发挥了重要的作用,农民参加合作的积极性非常高。

实践证明,发展这一组织是解决我国“三农”问题的一个好途径,2006年**“一号文件”也明确提出,要“积极引导和支持农民发展各类专业合作经济组织”。

农村专业合作社的由来?

天等辣椒每年几月份开始大量采摘

现在有温室了,各地辣椒辣椒收获都不一样,一般的话是5月份收春季的,10月份收秋季的

关于土地纠纷问题该找哪个部门解决?

农村土地纠纷问题,原则上属于一般的民事纠纷,可以找以下部门依法处理:一、村委会或镇、乡**,或者县**土地管理部门调解处理;二、可以找土地管理部门进行确权申请;三、可以向法院提起诉讼;四、其他部门。拓展资料当事人因土地所有权和使用权以及其他有关土地的权利归属问题发生的争议。具体而言,就是两个以上单位或个人同时对未经确权的同一块土地各据理由主张权属,根据各方理由难以解决的土地权属矛盾。它有以下特征:①主体的多样性,土地所有权的争议一般发生在国家和集体之间,集体和集体之间;使用权的争议则是发生在国家和集体之间、集体和集体之间。也有发生在国家或集体和个人以及个人和个人之间。②客体的特定性,一般表现为土地所有权和使用权归谁所有、由谁来行使问题。③争议大都表现为情况复杂、年代久远、查证难度大以及政策性强等特性。④土地权属争议有特定的程序。引起土地纠纷的主要原因有:①相邻单位或个人之间权属界线不清;②实地面积与批准面积不一致;③用地手续不完备;④有关补偿、安置等措施未落实;⑤国家政策体制变动;⑥土地租赁、借用或重复征用、划拨等引起土地权属紊乱;⑦农田基本建设造成的土地原有状况的改变和地界变更而又无原始记载,以及其他历史原因遗留问题等。参考资料:百度百科 土地纠纷

河南农资会为何秦皇岛易森牌BB肥加工设备受欢迎

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邵根伙的农业创业

1993年,以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创办了大北农饲料科技有限责任公司,大北农成立以来,始终秉承“报国兴农、成就自我”的企业理念,以创建全球最大农业知识企业为发展目标,致力于以高科技发展中国的现代农业事业。该公司从两万元开始,经过十七年发展,形成了以饲料、动保、种业、植保为主体的科技产业,以中国农民大学、农博网为两翼的农业知识产业,拥有30名博士、70名硕士、5名享受国家级**津贴的高级专家组成的研发队伍,5000多名员工、40多家生产企业、分公司和500多家专营店、1000多个县级知识服务站的农业知识企业集团。 两千年的华夏文明就产生在农业的母体上,并不断地得到丰富,即使到了现在,充斥着“网络”、“信息”等名词的“文化黄河”里,若任意舀一瓢水,里面依然沉淀并溶解了许多“泥沙”,也就是说,农业的色彩是中国文化的氛围与大背景,这便是中国的真正的“特色”与“底色”。历史走到今天,农业并未退出现实舞台,一有机会,它便会动用巨大的话语权,一下子便抹去人类在工业与信息产业领域取得的任何进步。因为人类的生存需要农业,人类发展面临的任务是解构传统农业和结构现代农业,这是任何一个国家与民族走向现代化与信息化的必经之路。

其实,伴着历史的进程,农业不断地进行着解构与结构,但最突出的分界则在于工业文明对历史话语权的取得,在这个基础上,农民的角色与内涵不断地衍变,朝向农村产业工人来发展。但对于中国而言,由于近现代史的特殊性,农业与农民并未实现这种过渡。但每个时代的领导人都深知农民、农业与农村的重要性。建国以降,历届**都不遗余力地在政策上重视农业与发展农业。但事实却是,中国的农业、农村与农民并未走上现代化。而农民的致富问题,恰恰又是中国走向富强所必须解决的问题,对此,很多人采取一种放任的态度,一任农业农村的边缘化,有识之士已经指出这种危险,这些危险涉及粮食安全、社会断层、社会稳定等等。然而,有识者们的呼吁未能改变农村、农业与农民的弱势地位。对此,邵根伙博士认为,中国强大的出路不在于农业的弱势,而在于农业的强势,而且中国农业是可以强势的。他说,有人认为中国人多地少,农村不可能富裕,这很荒谬,因为荷兰的人口密度相当于江苏省,比中国的人口密度大得多,但它是一个农业出口大国和强国,显然,人口多不是劣势,应当是优势,但为什么中国的农业搞不好?是因为大部分地区气候干旱?邵博士又拿以色列作为例子,驳斥干旱造成中国农业弱势。

据此,他说,中国农业、农村、农民存在的问题,是内部问题,是可以解决的问题,不论荷兰还是以色列,都是通过科技,弥补了农业的先天不足。这对中国而言是一个最大的启示。其实也正是在这个启示下,大北农以科技作为企业的发展基础与重心,通过自己科技产品的推广,将科技附载在产品上传递给农村。目前,大北农的饲料(预混料)、动物保健、种业、种猪等产业的产品已经深入农村,悄悄地变化着中国农村的部分农产品的品质,也在慢慢地改变着农村人的观念。而所有这些工作也成了邵根伙和大北农的使命感。他不但通过产品来输出先进的农村的文化结构,而且也试图通过员工与企业文化的输出来为农村输血。也许大北农的血相对于广大的中国农村而言太少了。但在这种使命感的驱动下,血液输出的过程会转换成造血过程。在这个过程里,大北农会扩大规模,成为中国最有代表性的高科技农业企业,而邵根伙也会成为一种新型农民的领军人物与代表。其实,2003年度,大北农5000多员工,近20亿人民币的销售收入恰恰在对比中证明着这一点,因为10年前的1993年,大北农是以两间房、两个人的规模出现在这个世界的。也许现在评价1993与2003年的大北农对于中国农业的作用有些过于早,但大北农的出现给中国农业界带来的变化会在未来得到证实。

同样,1993与2003年的大北农还尽可以保持平静,通过使命感来驱动自己去开拓未来。但有一点,当邵根伙将大北农与中国的农业历史在时空上联系起来以后,他便会借助这种历史的延伸力与驱动力完成一个人、一个公司的最大的历史使命。 1993年的冬天很冷,邵根伙与他的朋友在那两间租来的办室里“燃点”起对未来的憧憬。正是这种憧憬的驱动力,让大北农走到今天,也让邵根伙从浙江金华农村的一个普通少年成长为中关村的一个成功企业的成功领导人。2003年10月,邵根伙当选为“中关村十大优秀企业家”。浙江是一个出才子的地方,但邵根伙极力否认自己的“文才”,说自己文学水平低,文章都写不来。但真正的才子是以才干来定义的,它包含见识、决断力与行动力。当然,也包含着些许“野心”,其实,当我们都不是英雄时候,“野心”才会让我们联想与憧憬,才会有巨大的驱动能力。这就可以解释,何以邵根伙逆着世俗的偏见选择了农学专业,并成了中国第一个养猪博士;何以他以中国农大的高才生的身份“下嫁”北京农学院;何以在农学院里承包了农场并注册“大北农”。所有这些,都证明邵根伙在深刻地观察、仔细地鉴别、反复地权衡,像走钢丝一样,选择人生与事业的平衡点与落脚点。

邵根伙深知,只有在市场空缺的情况下,才会有机会,他的每一个人生与事业的选择,都充分考虑了这一点——在适当的时候,以一种方式走上舞台,迅速抓住人们的视线。“宁为鸡头,不为牛后”并且“再将鸡养成凤凰”是邵根伙的一贯思路。这也充分展现了他的才气。因此,也许大北农一开始经营饲料时只赶了“饲料热”的一个尾巴。但邵根伙迅速定位自己公司,将其放在产业链的上游,通过技术强化产品优势,通过市场固化品牌优势。这样,便将“尾巴”做成了“牛头”,至今,“预混料”依然是大北农的基础产业,是她不断扩大与发展的基础。这一思路,同样适用于动物保健、种业与种猪,按邵博士的说法,中关村除了成为以IT为代表的高科技产业的代名词以外,还应成为中国农业科技的源动力与同义语。因为这里集中着中国最强大的农业人才队伍,从院士到普通的学生,一点也不比IT人才少。加上21世纪是生物世纪,中关村理应在农业上有所贡献与突破。而且,这个产业对中国的意义与影响应比IT更大。事实上,正如邵根伙博士所指出的,某些学者也在呼吁“两村携手”的问题。而“两村”,一个是指中关村,一个就是农村,只不过邵根伙是从企业的角度提出一种现实的问题。而在邵根伙的语境下,他们所倡导的概念会有力地推动大北农真真正正地“大”起来,这又是一种“延伸力”的思路。

按他的想法,几年之内,在中国2400个县内,每个县有3名大北农员工组成的农村服务工作站,这样,单是这些员工数量就有7200人,考虑公司其他产业的发展与跟进,邵根伙的“兵”要超出万人。那时他又将有什么样的憧憬?那时,大北农又将为中国农村起到什么样的作用,还有那种使命感与理念**吗?邵根伙会用一句话来消解这些问题:憧憬与使命感也是一种巨大的驱动力,驱动力也就是一种憧憬与使命感。 邵根伙的办公室就是会议室,也许由于公司网络覆盖到20多个省市,在他的概念里,会议室是最好的办公室。这样看来邵一定会忙得很,而事实却是,他用充裕的时间考虑着大北农的整体战略,并用博士的逻辑能力组织起来,成为一个严密的系统。在这个庞大的管理系统中,他开始有意识地注入文化。邵根伙最大的成功是敢于放权,而最大的奇迹在于,放权后,下面没有滥用职权的现象。邵的这种驾驭能力还真值得研究,他称,他只管七八个人。包括几个副总裁和一些中层领导,然后层层地将整个公司抓起来,“纲举目张”用在这里很形象。但让人困惑的是邵根伙如何将管理链条一环环地联接下去,也许,他最初的创业伙伴一个也没有离开,只能说明他个人魅力的一部分,因为在管理层面上,需要的是能力与天分,但邵根伙“简单”地将一切归结为大北农的文化。

不论是“科技兴农,争创一流,共同发展”的企业价值观,还是“报国兴农,成就自我”的企业理念和“不抽烟不酗酒”等八项守则,无不证明大北农文化言语与行动的统一;让别人惊奇的是,邵在事实上将大北农变成了一所学校:组织各类专家科研攻关、培训员工、培训农民,大北农又联合中国农科院主办了中国农民大学,成立了大北农发展学院和大北农农业科技研究院。每个员工在入职前都要经过严格训练与艰苦学习,让大北农的企业文化成为一种企业的公共语境,在这些骨架上,通过制度建设,使得企业文化得以成熟。这种文化的塑造力十分强大,间接地,也结构了大北农。另外,大北农推出了科技奖励和奖学金,以一种社会公益的姿态来进行市场的攻略,在这一点上,邵是一个很好的学习者。邵的一句话很有意味,农学毕业的学生每年有40万,两年80万。而中国的自然村数量也大约80万个,如果大学生都回到农村一线去,只需两年,每个村庄都有一个农学毕业生,这样的覆盖率,如果确实发生作用,中国的农村就会变样。中国农村的未来会是什么样子?这是由历史决定的,但农村强势地位的取得要归结为一种先进的文化。我们冀望邵根伙博士能用大北农的模式激活中国农村的潜在力量。.

夷陵区的行政区划

截至2010年12月31日,夷陵区辖1个街道、1个开发区、1个新区、8个镇、3个乡,共有18个居委会、182个行政村。 街道名称人口面积下辖社区、村小溪塔街道人305.4平方千米9个居委会、30个村委会樟村坪镇26108人456.6平方千米1个居委会、14个村委会雾渡河镇32989人394.8平方千米1个居委会、18个村委会太平溪镇28959人152.2平方千米1个居委会、19个村委会乐天溪镇40430人251.2平方千米1个居委会、15个村委会分乡镇39025人319.1平方千米1个居委会、16个村委会龙泉镇50612人210.5平方千米19个村委会鸦鹊岭镇57358人244.9平方千米1个居委会、19个村委会下堡坪乡23972人253.8平方千米20个村委会黄花乡38363人345.7平方千米20个村委会邓村乡28453人311.4平方千米16个村委会(表格资料来源于: )

贵州省农业委员会的各级机构领导

贵州省农委(省委农工委)机关各部门行政负责人及处级干部名单办公室 主任:田志清;副主任:宋 辉宣传处 处长:郑传楼政策调研处(省农村固定观察点办公室) 处长(主任):吴宗建;调研员:罗建强法规处 处长:邓继志;副处长:孙 强发展计划处(省农业资源区划办) 处长(主任);刘玉国;副调研员:孙华伟财务处 处长:方 涛;调研员:方雷明审计处 处长:许 军;副处长:王 清农村经济经营管理处(农业产业化办公室、茶产业办公室) 处长(副主任):王丽军新农村建设与社会发展处 处长:杨泽琼科技教育处 处长:郁 琼;副调研员:龙通秀市场与经济信息处 处长:卿卫东;调研员:鲁苏华农产品质量安全监管处 处长:陈 雄;调研员:何 谭(保留原职级待遇);副调研员:兰 剑农业生态与农村能源处 处长:张志宏;副处长:詹可志;调研员:赵邵林 (保留原职级待遇)对外经济合作处 处长:张建军;副处长:田 雪;副调研员:何昌芬种植业综合处 处长:黄俊明;副调研员:甘立龙粮油作物发展处 处长:易 勇经济作物发展处: 处长:龙明树畜牧兽医管理办公室 副主任(正处级):瓦庆荣、李敬丹畜牧处 处长:廖正录; 副处长:罗 平(保留正处长级)兽医医政药政处 处长:陈永艳动物防疫检疫处(重大动物疫病防控指挥部办公室) 处长(副主任):隆 华草业饲料处(省饲料工作办公室) 处长(主任):赵熙贵;调研员:向安霞乡镇企业管理办公室 副主任(正处级):陈海峰、阳世江农产品加工处 处长:刘 凤;副处长:王建新农村服务业发展处 处长:程和平;调研员:曾国辉农业机械化管理办公室 副主任(正处级):徐成高、石 瑜农机装备处 处长:张 荣;副处长:俞晓云农机监管处 处长:戴卫岑;调研员:程文红渔业处 处长:王 冲;副处长:王 骥农垦管理处 处长:孙玉忠;副处长:温晓红人事处 处长:景诗韵;副处长:王文虹;副调研员:唐顺志、夏晓萍机关*委 副书记:汲 伟、王泽邦(委办公室副主任)机关*委办公室 主任:朱振锋;副主任:郑章和离退休干部办公室 副主任(正处级):李先林;副调研员:张建华离退休干部一处 处长:杜朝兴:副处长:耿玉莉离退休干部二处 副处长:罗正仁离退休干部三处 处长:张开芬;副调研员:平建宏(保留原职级待遇)贵州省农业执法总队 队长:胡 刚机关服务中心 主任:常兆玉;副主任:高建伟 (正处长级)、周友弟、王建业(摘自:省农委*组黔农*发〔2010〕2号文件,不含委领导兼任的部门负责人及纪检监察机构处级负责人)事业部门负责人名单:种子管理总站 站长:彭 义 副站长:李其义、冯世义种子质量监督检验站 站长:施文娟土壤肥料工作总站 站长:高 雪 副站长:黄国斌农村能源管理站 站长:冯世南农村经济经营管理站 站长:王永新 副站长:雷基智果树蔬菜工作站 副站长:向青云(主持工作)农业技术推广总站 副站长:朱 怡(主持工作)、冯泽蔚农业科技发展中心 待定农业资源区划研究中心 副主任:顾永忠绿色食品发展中心 主任:严家斌 副主任:雷 强农业宣传声像中心 主任:江亚强对外经济合作中心 副主任:吴志军农业资源环境保护站 站长:朱 江 副站长:张 琪、潘尔珣植保植检站 站长:金 星 副站长:张忠民、夏忠敏渔业局 待定兽药饲料监察所 所长:张剑勇 副所长:张兴伦、赵 贵饲草饲料工作站 站长:罗京焰 副站长:王元素农产品质量安全监督检验测试中心 主任:赵为武 副主任:蔡 滔农业资源区划西南培训中心 副主任:刘晓燕农产品质量安全监督管理站 主任:李刚毅农业广播电视学校 校长:马友泉动物疫病预防控制中心 主任:虞天德 副主任:张 华畜牧技术推广站 站长:杨忠诚 副站长:孙 鹃动物卫生监督所 所长:娄维高 副主任:吴黎辉水产技术推广站 站长:黄仁元乡镇企业环境保护劳动卫生管理站 副站长:张 戈乡镇企业技术推广站(乡镇企业信息中心) 副站长(副主任):李晓冬乡镇企业教育培训中心 副主任:宋明伟农机安全监理总站 站长:刘有明 副站长:杨义军农机技术推广总站 站长:许劲松;副站长:徐金龙(正处长级)农机化杂志社 社长:付卫宁 副社长:周墙山地农业机械研究所 所长:刘静 *委副书记:胡清 副所长:鲍向东省农业机电学校 校长:周伟 副校长:赵健全、胡竹省机电学校 书记:蔡恩彪 校长:丁宪明 副书记:黄 华、张述磊;副校长:邓新华 陈敏康信息宣传中心 副主任:邹光华、史卫国省畜禽良种场 副书记:夏晓筛;副场长:幸好学、熊胜利贵州牧草种籽繁殖场 书记、场长:杨飞;副书记:王应芬;副场长:代兴红、张明均省高原草地站 站长:付照武省畜牧兽医学校 校长:谢百练;书记:邓庆生;副书记:曹乐平;副校长:韩昌权、钟孟淮

智慧农业包括哪些内容?智慧农业的未来发展趋势怎么样?

农业还包括农业电子商务、食品溯源防伪、农业休闲旅游、农业信息服务等等。目前,现代农业精细化生产与物联网技术的结合存在巨大的市场需求空间。在感知的前提下,成功搭建了人与人、人与物、物与物全面互联的网络平台。现代农业已悄然进入物联网时代,智慧农业大局初现。据前瞻产业研究院统计,融资类型较多的企业多用于无人机植保领域,其次是农业数据平台服务领域。这两个领域也是发展最快的农业科技。为了实现农业产业链上合作企业的共同战略利益,使产业链上的所有企业都受益,需要形成一种长期的合作博弈机制,加强成员企业之间的合作,使成员企业风险共担,利益共享。这种机制就是混合纵向一体化连接模式。农业未来的发展要从全行业的角度来布局。大数据技术渗透在从种肥到生产、加工、配送到消费者餐桌,再到废弃物处理的全过程,体现了信息技术对农业产业发展的支撑作用。智能装备是通过智能化改造升级,使机器具有一定的智能,能够方便可靠地全部或部分辅助人完成特定的复杂目标和任务。智能农业机械装备在世界范围内的发展经历了不同的历史阶段,从机械化到数字化、自动化、智能化,现在已经衍生出系统。目前,国际上对农业机械装备的研究主要集中在自动驾驶拖拉机、农业机器人和农用无人机上。未来,发展智慧农业是我国农业发展的重要趋势和方向。十四五规划提出发展智慧农业,目标是用计算机强化人脑,用机器替代人力,自主替代进口,实现生产智能化、操作精准化、管理数字化、服务网络化。中国未来的智慧农业需要人才:一是对农业有感情,喜欢现代农业;二是知识交叉型,可以将不同专业的知识与计算机结合起来,建立知识体系;三是实用技能,能操作拖拉机、植保机等农业机械;第四,要有工匠精神,精益求精;第五,了解商协会管理,提供专业和社会服务;第六,顺应信息化趋势,推动智慧农业发展。

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