在管理学中,管理人员的选聘标准是什么

管理人员的选聘标准:

1.管理的欲望。

这是管理者从事管理工作的基本前提。

管理意味着对权力的运用，而对权力不感兴趣的人，就不会很好地运用权力，从而影响组织目标的实现。

2.正直的品质。

正直是每个组织成员都应具备的基本品质，对管理人员更是如此。

3.创新精神。

只有不断创新，组织才能充满生机，才能不断发展。

4.决策能力。

管理过程中充满了决策。

决策能力是管理人员应具备的一种重要能力。

5.沟通能力。

管理人员既要善于理解别人，也需要别人理解自己。

沟通的效果决定了管理者与员工相互理解的程度。

作为管理者必须具有进行有效沟通的技能。

6.组织协调能力。

管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的密切配合，所以管理者应有较强的组织协调能力。

7.相应的业务知识和水平。

管理者未必是专家，但了解一定的专业知识、具备一定的技术水平和能力仍是管理者不可缺少的条件。

8.健康的身体素质。

管理工作的劳动强度很高，这要求管理者必须要有健康的体魄和充沛的精力。