管理方法有哪些分类
任何管理，都必须选择和使用适当的管理方法。那么你知道管理方法的分类有哪些吗？接下来给大家分享一下管理方法的分类。
管理方法分类
管理方法可按以下标志分类：
(1)按作用原理可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会心理学方法管理方法，
(2)根据管理方式的普遍性，可以分为一般管理方式和具体管理方式。
(3)按方法的量化程度可分为定性管理法和定量管理法。
(一)经济方法
经济方法是指以利润为导向，运用经济手段，通过调整和影响被管理者的物质需求来促进经营目标实现的方法。
特征：
1. 利润驱动
2. 通用
3. 持久性
局限性：
可能会产生重大的负面影响
形式：
价格、税收、信用、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、配额管理、企业责任制等。
(二)管理方法
行政方式是指依靠行政权限，通过行政手段，直接指挥和协调管理对象的方式。
特征：
1. 强制
2. 即时性
3. 垂直度
4. 无偿
局限性：
由于强制干预，容易引起管理者的心理抵触
形式：
命令、指示、计划、指导、监督、检查、协调等。
(三)法律方法
法律方法是指严格限制管理对象在国家法规和组织制度的帮助下为实现组织目标而工作的方法。
特征：
1. 高度强制
2. 规范
局限性：
限制难以适用于特殊情况，缺乏灵活性
形式：
国家法律法规、组织内部规章制度、司法仲裁等。
(四)社会心理学方法
社会心理学法是指借助社会学和心理学原理，通过教育、激励、交流等手段，满足管理对象的社会心理需求，调动管理对象积极性的方法。
特征：
1. 意识
2. 持久性
局限性：
局限性主要表现在难以适应紧急情况
形式：
宣传教育、思想交流、各种形式的激励措施等。
管理方法的系统管理方法的步骤
二战后，企业组织规模不断扩大，企业内部组织结构更加复杂，因此提出了一个重要的管理课题，即如何解决复杂大企业的管理问题。为了解决复杂的大型企业的效率问题，开发了一种系统方法。
系统方法属于一般科学方法论，它为理解、研究和讨论具有复杂结构的对象建立了必要的方法论原则。所谓系统化方法，就是根据事物本身的系统性，以系统的形式来理解和考察研究对象的方法。具体而言，从系统的角度来看，始终关注整体与部分（要素）、整体与外部环境、部分（要素）与部分（要素）之间的相互作用和相互制约。 ）。对象，从而达到处理问题的最佳方式。
系统方法是满足整体、协调全局、整体与局部统一的科学方法。它为使用数理逻辑和电子计算机解决复杂系统问题铺平了道路，并为理解、研究和讨论复杂结构建立了必要的方法论原则。
用系统的方法对研究对象进行考察时，一般应遵循完整性和优化的原则。整体性是系统方法的基本出发点。所谓整体性原则，就是把研究对象看成是由各种构成要素构成的有机整体，从整体与部分的相互依存、相互制约的关系中揭示对象的特征和运动规律，研究整体性。的对象。整体属性不等于构成它的元素属性的机械总和，对象的完整性是由构成它的元素（或子系统）的相互作用决定的。因此，它不需要人们预先将物体分成许多简单的部分，分别考察，然后机械地叠加，但要求从整体与要素的相互依存、相互联系和相互制约出发，把对象作为一个整体来对待。这种关系表明了系统的整体性质。例如方法，由人、动植物、山水、树木、花草、大气环境等组成的系统的表现和活动规律，只存在于构成系统的要素之间的相互作用和相互依存中。 ，它的任何部分都单独研究。两者都没有揭示系统的规律性。优化原理是指从众多备选方案中选择一个最优方案方法，使系统运行在最优状态，达到最优效果。它可以根据需要和可能性确定系统的最优目标，并利用最新的技术手段和处理方法，将整个系统划分为不同的层次结构，协调运动中整体与各部分的关系，使各部分的功能和目标服从于整个系统。功效最优，从而达到整体最优的目的。
系统方法的一般步骤是：
1.识别问题，收集数据。
在系统分析之初，要明确确定要解决问题的性质和范围，研究问题所包含的主要因素，分析系统各要素之间的关系，与外部环境的关系. 只有这样划定问题的边界，才能使所识别的问题清晰、切合实际。确定问题后，应开始收集数据、调查、实验、观察、记录，每个要素（子系统）的情况和环境。这对于建立模型、进行可行性研究和比较各种模型方案至关重要。
2.系统分析。
对于同一个具体的目标，实现的方式有很多种，每种方式的投入和收益也会有所不同。系统分析包括制定尽可能多的行动方案并比较实验以找到成本最低且效果最佳的方案。分析时，总是将一个复杂的系统分解成几个较简单的子系统，然后综合分解结果进行整体分析。这样反复多次，就有可能接近目标。
各种方案，经过系统分析，哪一个更好？哪个更差？可行性如何？都有可靠的依据。但是这些方法可靠吗？引用的情报是否准确？决策者仍需作出进一步判断。这是决策者运用他们的智慧和经验的过程。数学和定量的方法也不能代替决策者的智慧和经验。
3.计划决策。
选择一个或几个值得采用或进一步考虑的方案，并从候选方案中尽可能选择满足系统要求的最佳方案。
4.实施计划。
根据最终选定的方案，具体实施将按计划进行。如果实现比较顺利，或者遇到的困难不大，稍微修改一下就可以顺利进行，那么整个步骤就告一段落了。如果还有更多问题，则需要返回之前的步骤之一并重新开始。
在管理实践中，系统化方法最大的问题是难以确定最优解，因为从任何角度来看，都不能认为最优解。对于同一个解，如果选择的影响因素不同，最优解的结论往往不同。方案的选择缺乏明确的指标，使得系统方法在实际操作过程中显得繁琐，组织的最终实施往往不是最优方案。管理理论研究网
管理方法是在管理活动中为实现管理目标，保证管理活动顺利进行而采取的工作方法。
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