项目经理如何从野路子“转正”？〔3.3体验课〕

项目式管理如今已在各行业全面铺开

项目遍山野，满城尽是项目经理

​刚毕业，应聘项目经理，倍儿有面子，爽！

​驰骋职场十数载，也应聘项目经理，我能行！

​但是国内项目经理最常见的现象是什么？

做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑

俗话说就是：野路子

项目经验丰富的学员一般都有自己的心得：见过很多世面，但也一定吃了很多的苦

做好一个项目

三分之一靠运气，三分之一靠组织的项目管理成熟度（含领导支持），三分之一靠个人技术与项目管理能力

而当我们做更大项目，面临更复杂项目环境，我们靠野路子和超强的个人能力很难胜任了

野路子也能做项目，但要打硬仗的一定是正规军

因为越是大型的项目越是要有系统思考方法

在如今越来越多质量高水平的项目开展起来后，企业和市场对项目经理综合能力的要求越来越高！

这个时候，学习基础的项目管理知识就是首要解决的方法

学习系统知识一般有两种办法：

​一种是模仿规范，还有一种是接受正规的培训

​而考取PMP项目管理证书，是我认为投资回报率非常高的一种方法

既可以在指导下短时间建立知识体系，同时可以考取权威性证书

不管我们是工作10多年，20多年

都需要提升项目管理的专业能力

当然考证只是第一步，项目管理更重实践

你在项目管理工作中遇到过以下问题：

角色定位

精力分配

目标拆解

时间管理

沟通汇报

效率提升

复盘总结

职业规划

那么这个仅售3.3的课程你值得入股听一下

不管是小白还是有经验者，都能从中有所收获

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