3个月从小白到大神:从零开始做好社群运营,我有3点经验
和粥先生正式合作,他给我的第一个任务就是分析很多公众号。
这对我有什么启发?它与社区运营有什么关系?
几千年的人类文明走到了今天,基本上你想做的每一件事都有人想走在你的面前,或者能找到类似的参照物。因此,我们必须直接学习和借鉴别人的成功经验,这样才能减少走弯路的时间。
当我要成为一个社区时,我买了所有最受欢迎的社区书籍,并逐一阅读。我标记了要点并仔细研究了它们。然后我花钱加入了市场上的一些知名社区。至少参加过五次以上,包括社区运营,写作训练营,还在继续学习。
学什么?我对比分析了他们的社区结构和运营模式,并记录了整个过程。这样做的好处是显而易见的,参考他们的成功经验,避免踩到别人替你踩过的坑。
所以,当你想进入一个新的行业或者学习一门新的手艺时,首先要做的就是找到类似的产品,多多学习。如果你在海里游过,你就不会害怕那个小池塘。
你不仅要找到成功的案例,还要学习一些失败的案例,什么是最好的,什么是最差的。了解事物的两个层次将帮助您更轻松地找到边界。
艺术家毕加索曾经说过,优秀的艺术家模仿伟大的艺术家来窃取灵感。这句话也被乔布斯普及了,他也是这么做的。走路慢的人大多靠自己摸索,而聪明的人则从别人的经验中学习,甚至复制别人的成功。
用户思维第二点
做社区运营官需要很多沟通,跟助教沟通,跟运营团队沟通,跟学生沟通,甚至跟自己需要经常沟通的导师沟通。为了提高工作效率和沟通效果,需要提前准备得体的演讲稿。
这些目的是不同的,似乎是很复杂的词。很多新运营商都累死了,但其实只要掌握了用户的思路,很多问题都可以轻松解决。
我在其他小区读书的时候,有班长和连长催我去报到,说:“雯雯,你一定要完成报到!否则,班级的报到率会降低。” “雯雯,你要入住。” 哟,今天别偷懒了”
你听到问题了吗?打卡率是运营商关心的,而不是学生关心的。当然,也不会取得好的效果。
我们社区有的运营商会对想延期或者不想签到的同学说:“课程已经开课了,不能延期,要退款不能任何一个&;...”
课程是否已经开始与学生无关,他只是想推迟它。这样的谈话往往会使简单的事情复杂化,甚至会加剧学生的情感冲突。相反,他们让自己变得被动和争论。
如果我们能转变思维,站在用户的角度去思考和说话,效果会完全不同。
例如:我看到了你昨天写的作业。语言很简洁,选题的角度你也有自己的想法。我期待看到你今天如何完成这个主题的作业。我会等你指出来的。好的!
同样的,面对学生的质疑和指责,你应该先站在对方的角度问问,那个亲爱的,你在学习中遇到了什么问题,等他说完你就可以说,原来是这样啊,那我能为你做点什么。
在我们的实际操作过程中,如果换个角度思考,问题基本上是可以得到妥善解决的。其实不光是社区运营,职场交流也不少。包括在处理一些关系的时候,理解用户的想法,懂得站在对方的角度说话的人,问题就变得容易解决了。
最后思考的第三点
所谓最终的思考,就是自己做这件事的最终目标,在执行的过程中不断提醒自己目标。
例如,您成为社区的目的是什么?只是为了好玩或结交同类好朋友,积累一些运营经验,或通过社区赚钱,或建立自己的声誉和个人品牌。不同的目的会影响你行动的路径。
最初设计写作营的作业时,我参考了其他训练营的作业。大多数作业都比较简单。学生每天大约半小时到一个小时就完成了,中间有很多休息时间。
当时,粥老师问我:“为什么要这样设计?”
我自信地回答:“我咨询了很多社区,他们都是这样做的。”
粥老师反问我:“这次集训的目的是什么?”
我回答说:“当然是帮助学生提高写作能力。”
康格老师又问:“你觉得每天21天写半个小时的作业真的能提高你的写作水平吗?”
每天半个小时,就能轻松提升写作水平,答案当然是否定的。我立刻意识到自己做错了,然后我反复修改作业,思考这个问题如何帮助学生提高。最后,粥老师换了两次,作业题基本解决了。
许多看起来在不久的将来有益的事情实际上对最终目标是有害的。
就像赚钱一样,每个人都会感兴趣。有些人可能为了赚钱而疯狂营销,虚假宣传,不专业的评论,粗心的互动。或者,如果您想偷懒,那就误入歧途。但我不担心会误入歧途,因为我经常提醒自己最终目标是什么。
我的目标是为用户提供真正的价值,把一件事做很久,把它做好。那么只要对目标有利,哪怕再难一点,我都会坚持去做。例如,每天敦促学生签到。比如大家写作业,请专业老师点评的时候,哪怕多花一点钱,哪怕觉得有点累,我还是选择去做。
一个人要有长远的眼光很重要,更重要的是要有明确的方向和目标。
04 如果你选择做运营,你可能会得到什么?
我曾经分享过我自己关于运行操作的 3 点低级思考。有学生听后问道:成为粥左罗先生的合伙人,你最大的收获是什么?
我开玩笑说它当然赚了更多的钱。事实上,我认为应该反过来。一路走来,我成长了很多,后来成为了他的搭档。
如果你想更快地成长,你实际上会在这个过程中付出更多。如果你是一个愿意更快成长、更多收获的人,欢迎你加入我们的运营团队。如果暂时不能满足要求,可以兼职做运营助理。
具体要求和薪资福利见下文:
工作要求和职责
01 职位要求:
1、具有良好的组织策划能力,能独立带领运营团队完成集训营从筹备到闭幕的运营;
2、具有良好的沟通能力,能与在线微信群中的学生建立融洽的关系,在社区中保持良好的学习氛围;
3、有线上训练营运营经验,熟悉社区运营工具,如Whale Punch、Goose Link、Mike Form等;
4、具备一定的文案能力,能独立编辑招生文案和社区常用指导词;
5、抗压性强,无玻璃心;
6、可以打理其他的操作,比如课程操作、公众号操作等。
02 薪资福利:
1. 高于行业平均工资。
不要误会,不是我们大方,而是我们的运营团队目前只有三名全职员工,需要快速发展壮大。给钱是对人才最好的尊重。
而且因为我自己做运营,我不喜欢一些根本不了解运营辛苦的老板,所以我会尽量加薪,申请更多的福利。
2.释放你的才华的空间。
老板说:“这不是大公司,没有什么破事,当然也没有办公室政治,只有这些人,谁打谁。”
就工作本身的内容而言,我们会给你足够的发展空间,在工作的细节上我们不会干涉你,我们不会管事,也不会限制你的手脚。您全权负责运营计划和具体实施。这意味着你有足够的空间和权利去做你擅长的事情。我们只负责发红包。
只要你有能力,你就有机会承担更多的工作,掌管更多的业务部门,当然还有更高的地位和更高的薪水。
3.我会尽我所能帮助你成长。
可能你读过很多关于社区运营的书籍,参加过很多训练营学习社区运营,但相信我,最快的成长方式就是实践。我将毫无保留地与您分享我的操作经验。
我的助理还是一名大四学生。从社区一开始,经过三四个月的实践教学,他即将成为首席运营官,独立领导阵营。这个增长速度超过了他的许多同行。没有大平台这样的东西。
4.五险一金
5.每年20天带薪年假
6.年终奖
在这里多说一点:加入这个团队的朋友们,希望每个岗位都只是我们联系与合作的开始。未来不会止步于此。我们致力于在此基础上为大家探索更多的可能性。我们的团队是一个学习社区,一个成长社区,一个发展社区。所以,如果你想和我们一起下去,欢迎你加入。
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