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后知后觉的你,真的能抓住来临的机会吗?

2024-01-01 大全 28 作者:考证青年

农夫山泉,甜出中国新首富。

9月8日,农夫山泉上市,中国最大瓶装水集团创始人钟睒睒身家578亿,超越二马成为中国首富。

提到农夫山泉,也许你会想到那句著名的“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,或者是那句经典的“农夫山泉有点甜”。

2020年中国瓶装水零售市场升至2017亿元,并在未来四年内,仍以10%的速度增长下去。

瓶装水千帆竞发,然应了那句老话——水可载舟,亦能覆舟。

1996年,农夫山泉公司成立,并提出“天然水”概念。

当时,娃哈哈哈与乐百氏的纯净水大战交锋正酣,先后请当红小生景岗山、毛宁、王力宏代言的娃哈哈,凭借“我的眼里只有你”、“爱的就是你”等广告金曲红得发紫,传唱大街小巷。乐百氏当时的电视广告“27层净化”也深入人心,令消费者印象深刻。

有这两大纯净水巨头在,农夫山泉作为一个初创小品牌完全不够打。于是它另辟蹊径,开始主打天然水品类。

1997年6月,农夫山泉上市了产自千岛湖水源地的天然水产品。到了1999年,农夫山泉干脆宣布停止生产纯净水,改而全部生产天然水。其实,反正农夫山泉都要放弃纯净水这个鸡肋市场,这么一表明还给农夫山泉树立了注重天然、健康的企业形象。

从此,农夫山泉开始坚持打造天然水品类,坚持在水源地建厂、水源地灌装,并且在广告中、营销推广中,始终强调“天然”的品牌价值内涵。

虽然农夫山泉反复强调天然,但是它并非洗脑式的喊口号,一句广告语反复念叨上20年,而是分别从感官体验、理性认知、品牌理念、产品功能、品类地位、社会公益、人文和价值观层面,进行品牌传播与沟通,通过好产品设计和好内容打动消费者,感染消费者,让消费者对农夫山泉形成饱满、丰富、立体的认知。

这才是农夫山泉20多年来成功的秘密。

2020,有这么难吗?

一个在职场中打拼7年的女性,平时也不舍得消费,严格控制开支,但就这样,我觉得这些年下来,工资依然没有什么增长。然而去年下海,没有想到的是恰巧今年遇上疫情,连带着这几年外贸业务显然不好做了,这无疑更是雪上加霜。

今年疫情之后,职场明显被冲击,但是就业影响是短期的、可控的,从长远来看,中国经济仍具有较大发展潜力,但真正的问题在于:如何度过这一段职场困难期,甚至是在未来做好防控准备,才是最关键的。

机会来临时抓住了是机遇_机会来了抓住了就能翻身_

阿里巴巴创始人马云就曾说过:在天气好的时候,要勤修屋顶。

及早做好准备,在未来脱颖而出抓住机会的。

重新审视努力方向

有句话说的好,未经审视的人生是不值得过的。

同样地,未经审视的努力更是需要警惕的。

关于努力方向,我们可以从这两个方面进行反思与检查:

1.目标太多,精力分散

清楚哪些是结果,哪些是达成结果的原因。

我们只能从“因”上努力,才能达到所谓的“果”。在公司不是公司什么好活儿你都想领走,如此一来,很容易耗散精力,小错不断,领导自然觉得你这个员工“不靠谱、不细致”,自然不放心交给你更重要的任务和机会。

2.那些不被重视的小事,才是你应该留意的机会

很多时候,其实危机并不是没有预兆的,只是有时候有些人看出来了,有些人反应太慢而已。

过于急切的心理会导致你眼里只盯着所谓的“大事”,反倒对于一些看似的小事,表露出不屑的态度,这对她的发展是极为不利的。

急于表现自己,急于做成大事,却忽视了小事的价值和机会,不得不说是王娜在内很多职场人的遗憾。

及时抓住机遇认清形势,是我们面对多变的职场最佳方式,这个看起来平平无奇的案例,放到我们职场人身上一样受用。

有意识地积累自己

在职场很多人都会把资源挂在嘴边,但是他们很少想到最好的资源其实是自己。

职场本就是一个谈“价值交换”的地方,自己没有价值凭什么别人会给你资源?

站在用人单位角度来看,如何衡量一名工作了5年以上的员工是否具备不错的能力和素养?

简单直白的标准,就是看这个人在这些年有没有取得过哪些成果。

接受时务必确认时间点和完成程度,确保理解没有偏差,任务进展分为初期、中期及后期,在这三个阶段内,都需要根据不同的进度,和领导沟通进展情况,同时汇报你所遇到的困难和问题,询问领导的意见,必要的时候可以向他要些资源; 任务完成的时候,给领导一定的时间验收,再询问下一步计划,并反馈过程中你的收获和体会,等等。

新的机会摆着这里,你敢不敢来尝试

疫情之下,远程办公成为2020年新常态,或将开启远程办公新时代来临。这意味着,未来组织运营和管理方式将发生颠覆变革,而这一切都离不开数字技术的发展和数字化浪潮的推动。

企业的数字化转型归根到底还是要依靠人来进行的。如果说,企业数字化转型的核心是人才,那么,人才背后的核心就是数字化的人力资源管理。

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