管理的本质是什么？管理的本质是什么啊
管理的本质是什么？ （管理的本质是什么？）管理者每天都要面对可爱和不完美的人，面对人性的善，人性的恶，人的潜能，人的长处和人的弱点。管理的本质是激发和释放每个人的善意。管理者要激发和释放人的内在潜能，创造价值，为他人谋福利。
先生。彼得·德鲁克说，中国社会经济发展的关键是人才问题。什么是人才问题？这是管理人才的问题。你可以进口其他所有东西，可以进口资金，可以进口设备，但不能只依靠进口人才。而且，最重要的是，管理必须植根于当地文化。他说，如果你看看日本人，他们的职业经理人与欧美不同。虽然他们都在做管理，但管理必须能够适应自己的文化才能被接受。所以德鲁克当时说，你必须培养自己的人，这是不可避免的，这是中国发展的关键问题，只有中国人才能建设中国。 2000年5月，德鲁克在题词中写道：“迅速培养称职的管理人才和企业家，使他们能够与世界一流的球员竞争，这显然是中国最需要的，也是中国社会经济取得成功的关键。” ;...为中国管理者和企业家提供世界上最好的管理知识和管理工具，不仅对中国至关重要，对世界也至关重要。”
管理的本质：激发善意和潜力
克莱蒙特大学以德鲁克的名字命名该校的管理研究生院。在命名仪式上，德鲁克谈到了他对管理学的看法以及这门学科的研究对象是谁。从这一点出发，他谈到了管理行为背后的价值观、信念和承诺。
德鲁克说，管理是一门真正的文科（Art）。谁是管理对象？它是人类的工作社区。从表面上看，管理的目的是工作的有效性，但工作是人做的，所以管理者不得不与人打交道。管理者每天都要面对可爱和不完美的人，面对人性的善，人性的恶，人的潜力，优点和缺点。任何有经验的经理都会明白这一点。
管理的本质是激发和释放每个人的善意。同情他人，愿意为他人服务，是一种善意；愿意帮助他人改善生活和工作环境也是一种善意。管理者需要做的是激发和释放人的内在潜能，创造价值，为他人谋福利。这就是管理的本质。
团队的气氛是集体的。在团队的日常管理中，管理是一群人影响一群人的过程。一个人的能力和影响力是有限的。当团队中的大多数人都在做某件事情时，其他人也会效仿。
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