精确管理体系的关键技术环节（超详解析其核心理念）

所谓设备精准管理，就是运用现代设备管理模式和高新技术成果，通过密集的思维和先进的技术，对设备管理对象进行精细、准确、快速的规范和控制。通过提高人事管控力度和精准度，管理更加科学精准，管理的及时性、准确性和针对性更强。

设备精细化管理的思路是摒弃传统粗放的设备管理模式，以提高设备管理效率作为设备管理的基本目标；将设备管理手段信息化作为规划、组织、协调和控制的“第一要素”；将网络技术、数学方法和微电子技术引入设备管理系统，促进设备管理机制“动态”发展；建立科学的评价体系，对设备管理对象进行量化分析和量化管理。

一、以信息技术为支撑的设备精准管理，从管理理念到管理方式的全面创新

设备精密管理作为一个全新的概念，是信息时代的产物，是科学管理发展的高级阶段。它以当代高新技术，特别是信息技术为平台，将当代自然科学和社会科学的最新发展成果充分应用到设备管理实践中，使设备管理的有效性有了质的飞跃。

1、精准管理将数学方法应用于设备管理，在注重定性管理的同时更注重定量控制

设备精准管理将数学方法应用于设备管理，在注重定性管理的同时更注重定量控制。例如，用具体明确的量化标准代替笼统模糊的设备管理要求，改变经验性设备管理模式；检查和评价的依据；利用量化数据规范设备管理人员的行为，引导、调整和控制设备管理过程，便于及时发现问题，及时纠正设备管理行为。

2. 精准管理 将智能技术应用于设备管理实践，提高设备科学管理水平

设备精准管理将基于电子技术的电子技术、智能技术和虚拟技术应用到设备管理实践中，使其成为提高设备管理效果的“倍增器”。例如，通过广泛使用雷达搜巡、卫星导航、信息网络、无线通信等系统和技术，设备管理人员拥有“千里眼”和“风耳”，实施远程控制和管理；电子技术可以让设备管理工作突破人力 人工层面进入更微妙的空间，虚拟技术的应用可以让人从“现实空间”进入“未来空间”，从而提高管理的可预见性和科学性；纠察”等智能技术和电子监控系统，实现对人、物的连续自动监控，及时保证设备管理工作的连续性，使设备管理对象“始终处于管理之下”。

3. 精准管理 实时控制的实时控制是借助网络技术传输实时数据信息来实现的

设备的精准管理依托网络技术，通过实时数据采集和网状信息传输，彻底改变了数据生成方式和以往的线性传输方式，缩短了决策时间，提高了响应速度。例如，通过电子传输工具，信息可以“实时传输”和“现场回放”，实现管理者与被管理者之间信息交流的“无缝链接”，使设备管理和指挥更加快捷；网络缩短了时空距离，设备管理业主和被管理人可以直接在互联网上进行交流，方便管理者及时掌握各种情况，及时向管理端下达设备管理指令，使管理指挥更加直接；网络既可以传输文字资料，也可以传输视听资料。各终端采集的视频、文字、音视频数据及时传递给管理者，使决策指示更加具体、生动。

二、精准管理是新设备管理理论与实践的统一，有效提升设备管理水平

1、精准管理，全面提升设备管理体系整体水平

在精准管理的条件下，信息技术渗透到设备管理的每一个环节和全过程，有效地提高了设备​​管理系统的整体水平。例如，建立信息化的设备管理系统，可以实现信息精准采集、信息实时处理和信息共享联网，准确把握实际情况，为设备管理科学决策提供强有力的技术支撑；具有统计分析、质量评估等功能的自动化设备管理系统，形成了人机共管，大大提高了设备​​管理的程序化和标准化水平，减少了人工和随机性，

从形式上看，设备管理具有规范和约束被管理人员行为的功能，同时应有效发挥设备管理在调动人们积极性、主动性和创造性方面的作用。实施精准管理，其指导思想包括建立健全激励机制，最大限度地发挥设备管理对象的潜力，提高设备管理工作的效率。在手段上，充分运用信息技术，客观、准确地评价设备管理对象的绩效，并进行奖惩，有效调动了管理对象的积极性和主动性。

2、精准管理，充分实现设备管理系统的最大效率

设备管理产生效益，精准管理产生高效益。一是提高设备管理标准化水平。设备管理的突出作用是用规章制度来规范被管理人员的行为，维护良好的工作和生产秩序。由于传统设备管理方式的局限性，难以对设备管理对象进行全时、全过程监控，设备管理效率低下。实施精准管理，依托网络技术，应用现代信息技术手段，消除设备管理“盲区”，减少事故发生，提高标准化建设水平。第二，

现代装备的发展趋于多层次、多类型的复杂结构，形成庞大的体系。实施精准管理是为了适应现代设备管理的需要，提高设备管理的系统化水平。按照“标准加管理”的精准管理原则，依托先进的信息技术，实现物资采购、储存、运输、配送、使用全过程的透明化管理，最大程度地节约资金，确保资金、物资的投入方向和数量。准确、通过网络跟踪资金使用情况，加大监管力度，杜绝设备管理漏洞，优化资金、物资使用。最后，

3、精准管理创新发展设备管理科学理论

作为一种全新的设备管理理念，精准管理是信息时代的产物。信息技术作为一种新的管理要素进入设备管理实践，将对传统的设备管理科学产生巨大的冲击，对旧的设备管理思维模式产生重大影响。影响。随着以信息化为主要特征的精细化管理成为趋势，传统的设备管理理念已经并正在发生新的变化。同时，精准管理带来管理目标、管理内容、管理手段、方法和方法的变化，将极大丰富设备管理的科学知识体系，从而为装备管理新理论的创新和发展提供更充分的知识条件。一旦精确的管理思想成为设备管理理论的主体，也标志着设备管理理论与时俱进，形成了一个不断变化、永远新的开放体系。

三、实施精准管理是设备管理领域的一次深刻变革，也是一项复杂的系统工程

1、更新观念，强化意识

精准管理作为一个新生事物，需要一个被人们完全接受的过程。因此，要加强精准经营理念的宣传。当前，最重要的是准确把握精准管理的内涵，深刻理解精准管理的本质特征，即高效利用信息技术，实现设备管理效益最大化，树立正确的工作目标、工作思路，以及相应的工作方法。其中最重要的是根据精确的管理要求确定新的工作标准。实施精准管理，最终目标应该是提高战斗力，并制定明确、围绕装备管理决策信息化、任务目标细化、管理方式多元化、物流装备管理规范化、资源配置合理化等具体目标、可操作性强的新政策。公司的工作标准使精准管理的实施有规律可循，保证了精准管理的实施。

2.适应需求，提升品质

实施精准管理最紧迫的任务是提高设备管理人员的素质，特别是技术素质。精准管理的实施，有赖于一大批精通计算机技术和网络技术的人才。要采取多种形式加强对管理人员的培训，力争在较短时间内使管理人员技术水平有质的飞跃。同时，精准管理的手段和方法在提高设备管理效率的同时也会带来新的问题。另外，精准管理是创新的产物，这就要求管理者具有强烈的创新意识，能够敏锐地掌握设备管理科学的最新动态和发展趋势，并及时学习先进的设备管理理念和设备管理理论。还要能够运用当代高新技术的最新成果，不断创新设备管理模式和方法，解决精准管理中的重点难点问题。

3.优化投资、更新手段

设备管理设施和手段的现代化是实施精准管理的重要物质条件。要注意抓好两个问题：一是力所能及，突出重点。在资金有限的现状下，要把资金集中到重点部门、重点部位、重点环节，突破解决制约设备管理水平和成效的重点难点问题。特别要集中财力、物力，加强网络体系建设。，以提高信息化水平带动设备管理整体水平。二是立足国情自主发展。

4、与时俱进，创新模式

精准管理在选择设备管理模式时力求做到四种组合：

1），是人管与机管的结合。

机器控制可以代替人工控制中传统的、固定的、数字化的管理，但机器控制并不是万能的。在利用高科技设备加强机器控制的同时，人为控制的作用也不容忽视。两者并重的设备管理模式，充分发挥人管和机管各自的优势，最大限度地发挥精准管理的效益。

2），是动态管理和静态管理的结合。

只有实现对管理对象的动态和静态综合管控，才能实现全方位、全时、时空的管理。实施精准管理，必须注重研究和把握设备管理对象的发展变化，努力使管理标准、方法和手段适应设备管理对象的变化，通过结合，最大限度地发挥设备管理的效益。静态管理和动态管理。

3），是定量和定性的结合。

定量机制的应用弥补了过去长期采用定性方法的不准确，大大提高了设备​​管理的科学性。但也应注意，设备管理中的许多问题不能用简单的数量关系来表达。要注意克服重量轻质的倾向，坚持量与质相结合。只有这样，才能准确把握设备管理对象的性质。

4），是“硬管理”和“软管理”的结合。

人不仅是管理活动的主体，也是管理对象要素中最活跃、最活跃、最有活力、最有影响力的。要运用心理学、社会学、伦理学、美学等人文知识，充分激发和调动作为设备管理对象的人的主动性、活力和创造力，促进精准管理，取得最大成效。工业班 - 工业人商学院