面试产品经理十大问题(最全产品经理面试题汇总)
产品经理的工作面试可谓是斗智斗勇。
面试官会尝试用各种问题或套路来考察应聘者的经验、能力和潜力。
作为求职者的产品经理,他千方百计地看花招。
通常情况下,求职者认为他在面试中做得很好,并且与面试官相处得很好,结果面试失败了。
为什么?为什么这么冷?
除了其他因素,我们专注于从面试问答中找到问题。
求职者在回答面试问题时只能回答三种结果:没有答案、错误答案和正确答案。
如果你回答了所有问题并且自我感觉良好,但面试失败了,原因很可能是:你没有到达面试官的问题点,答案是错误的。
为什么答案出错了?
也许,如果我们从采访开始,会更容易理解。
面试,从概念上讲,是企业通过面试考察求职者工作能力和综合素质的一种方式。
目的是评估候选人执行工作和与现有团队合作的能力。
面试的本质是将工作要求与候选人的经验相匹配。
所以,要想取得好的面试成绩,首先要考虑公司需要什么样的人才?面试官司会关注求职者的哪些能力和特点?
如何提前知道公司需要什么样的人准备面试?
其实只要稍加注意,就可以发现公司的职位介绍中都会写明用人标准和职位要求。可以多注意这几点:
是职位所负责的工作范围和职责,一般出现在职位信息的前两行。
这部分是面试的重点,面试官也会围绕这方面提问。
提前审查工作经验和工作职责的重叠部分,以便在面试中体现个人优势。
经验不足的部分,建议尽快学习更新,避免面试时卡顿,沟通不畅。
经验要求是指该职位所需的专业知识和技能。
例如:x年以上电商产品经理工作经验,x年电商平台搜索、购物车、交易、订单、会员等经验。
职位信息如果明确提到相关的经验要求,一定会成为面试官重点提问的内容,从领域的深度和广度都扫清你的积累。
所以,一定要提前做好准备。
包括产品专业能力和软能力,如策划能力、沟通能力、自驱力等。
产生这些能力要求的原因很可能是在当前环境下工作时,会有相应的挑战,因此要求候选人具备应对挑战的能力。
当然,风险和机遇并存,但请记住做你能做的。
优先级是非必要的要求。当您具备特定的经验或技能时,您将在众多候选人中获得优先考虑。
例如:有一线互联网公司背景者优先,有从0到1成功产品上线经验者优先。
那么,如果你符合职位的优先级要求,你可以在面试过程中强调这一优势,为你的面试结果加分。
许多产品经理在回答面试官问题时往往会忽略一件事,那就是考虑面试官提问的目的。
面试官在寻找什么?
其实无非就是这几点:
你做过类似的产品吗,经验可以转移吗?
如果是,那就太好了,你可以直接开始;如果没有,看看你有没有快速进入新领域的方法和能力。
同时,在沟通过程中,我们也会根据您描述的设计思路、项目流程、解决方案等信息,评估体验的真实性,以确保您有能力担任该职位。
经验不代表能力,经验只能代表优势,能力是竞争力的体现。
过去项目中遇到的最复杂的问题是什么,如何解决?你是否经历过逆境,你是如何度过难关的?让你独立探索新业务,方法是什么?
上面提到的问题都是关于如何解决实际问题以及可以为公司带来什么价值。
在产品经理的工作中,在行业、细分、业务流程等方面做了多少积累,是否建立了系统的知识结构。
产品的专业技能是否扎实,在需求挖掘、竞品分析、产品设计、项目推广等方面达到什么专业水平。
产品思维是否成熟,个人如何看待用户、场景、产品、触及范围,是否有自己的产品方法论。
不要忽视个人综合能力的培养。相同的工作经验和专业技能,综合能力决定产品经理的水平。
如何在短时间内熟悉一个新领域?如何说服团队同意产品解决方案?如何自行驱动完整的任务指标?
字节跳动创始人兼CEO张一鸣表示:人才越资深,越看基本素质。
面试除了经验和能力,还会考察你的价值观和工作作风。
也许你认为这些更退缩和不重要。
并非如此,它决定了你和你的团队是否志同道合,以及你们能走多远。
您的产品制造理念是什么?如果这个想法没有被其他人分享,你会怎么做?你想和什么样的人一起工作?
STAR规则我在之前的文章中写过,网上很容易找到,这里不再赘述。
用STAR规则描述项目经历,从(场景)、任务(任务)、(动作)、(结果)四个方面一一介绍。
一个简单的例子:
这种表达体验的方式会让内容更完整,逻辑更清晰,面试官也更容易理解。
在描述某个场景的解决方案时,可以采用“理论+数据”的方式。
理论可以是书中的心智模型,也可以实际验证结果,也可以是个人总结的方法论。总之,一定要有根据。
数据是指方案实施前的数据分析和方案实施后的数据结果,可以清楚地说明数据变化的幅度和变化的原因。
在回答有关工作经验、能力或个人优势的问题时,请描述您申请的职位的要求,并记住不要沉浸在自己的世界中。
什么意思?
例如,面试官问你:“你认为自己做产品的优势是什么?”
请不要回答“产品思维好、对用户敏感、逻辑思维强”之类的同质化、不具体的词。
面试官真的不在乎你的长处,而是希望你证明自己比其他候选人更好。我们为什么要选择你?
因此,答案中的所有内容都必须说“我能胜任这项工作。”
对于某些问题、工作方法等,建议先陈述结论,再陈述过程。
这种表达方式的好处是重点明确,沟通高效。面试官也不需要等你完成长篇演讲后才为你做结语。
例如,面试诉讼要求您对公司当前的产品提出改进建议。
你可以这样回答: