工作计划怎么写？这样写工作计划，老板给你加
在职场中，你最害怕和什么样的人一起工作？
职场上，老板最讨厌什么样的员工？
在职场中，你经常看到这样的人吗？
我现在正在开会，我发现我缺少文件。
出差，坐上车，发现客户的电话没人接
每天都有很多火，来来去去无影无踪，看上去比谁都忙，实则比谁都乱。
在职场上，很多人工作很努力，但工作的结果却并不好。每天从白到黑，从黑到白，他们只看到了努力，没有看到功劳。
原因？这是因为缺乏计划。
工作时，我们可能会更关注目标和结果，但有时我们往往会忽视工作计划。有人可能会说，计划全在心里，时间紧，任务重，一边开车，一边换轮子，先做，最重要！
工作计划对于任务的实现非常重要。工作计划再次是工作任务的定义。有时候，当你听到一个任务时，你的理解是在一个层次上的，但当你冷静下来想一想之后，它可能又是另一个层次。无论任务多么紧迫，时间多么紧迫，花一些时间弄清楚自己要做什么，是提高工作效率和成果的重要前提，也是您完成工作的重要保障。
工作计划实际上可以说是一个确定目标以及如何实现目标的过程。就是你对接下来工作的设想和安排，包括任务、目标、完成时间、步骤和方法，当然还有人事安排。
工作计划不仅是提高工作效率和成果的重要手段，也是管理水平最直接的体现。
工作计划的最基本要素是
工作内容：做什么（WHAT）、工作目标、任务
工作方法：怎么做（HOW）、采取措施、策略
分工：谁做（WHO），对工作负责
工作进度：什么时候做（WHEN），完成期限
实际工作计划应按以下步骤进行
1、对公司整体战略目标的正确认识
2、根据SMART原则制定计划，具体、可衡量、可接受、相关，并有明确的时间点。
3、仔细检查你的计划是否与公司目标一致，犯错比不做更糟糕
4、列出可能遇到的问题和困难，并制定相应的计划
5、列出实现计划所需的技能和知识，如果没有，开始学习
6、列出实施计划所需的部门和外部资源
7、确定计划完成日期和每个时间点和任务目标
最后，请记住，计划必须是书面的，而不仅仅是思考。
在进行书面改造的时候，其实就是在强迫自己重复对计划任务的确认，以及对自己的行动的反复推敲和推演，以保证计划的可执行性和全面性，从而实现更多用更少的努力！
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