美容院老板喜欢什么样员工（美容院老板管理员
美容院老板在管理中必须知道的三个金点：多引进技术人才，少引进领导人才；不要说“没有信用，还要努力”；不要轻易承诺，否则你会言出必行。
多引进技术人才，少引进领导人才
美容院在招聘时应多引进技术人才，少引进领导人才。为什么？因为做美容院发展规划的人才不多，如果美容院招了一些领军人才，就会导致他们成天议论纷纷，没有人做实事。
那么，谁来领导美容院团队呢？当然是美容院的老板。美容院老板是负责制定美容院发展规划的人。业主需要查询市场新闻和行业动态，拓展知识，参加培训，上课，与企业家交流……然后将所学知识传授给高层人员进行培训。所以，美容院里的人没必要讲理论，因为理论是无形的、无形的、虚拟的，必须结合实际效果才能有说服力。
不要说“没有功劳，也要努力”
相信很多美容院员工在向老板申请加薪时都会说“我没有信用，但也很努力”。但是，作为美容院的领导者，美容院的老板应该理性对待。对任何生意都没有贡献，也不会给美容院带来任何利润。因此，美容院老板不妨主动向员工明确提出：“我们美容院只认信用，不认辛苦。”传达这种经营理念，一旦员工认同，美容院的效率自然会提高。
不要轻易承诺，否则你会言出必行
“跟我来，我会亏待你的！”有多少美容院老板对他们的员工说过这句话？现在的人都喜欢说大话，特别是老板对员工说大话，有些员工对老板说大话。在这种环境下，老板和员工之间会逐渐产生不信任感。每次美容院老板向美容师确认下个月你的表现将完成，他肯定会给你加薪。这时，美容师会小心翼翼，尽力完成表演。美容院老板要做的就是说到做到，当美容师达标后，必须给予相应的加薪。只有老板和员工坦诚相待，才能营造健康的氛围！
提高美容师工作效率的小窍门
● 尊重你的美容师，他们独立且不专横。
● 重视他们的才能、他们所做的事情，并鼓励他们的工作精神。
●一定要了解每个美容师一天的标准工作量。
●防止过度迫害。
● 通过规范努力来衡量工作。
●让每一位美容师都知道美容院对他们的期望。
●让每一位美容师都知道如何适应环境。
● 当他们的工作量增加或超过标准时奖励他们。
● 当他们的工作量落后时，鼓励并激励他们。
●当员工的工作量不达标，你的鼓励不起作用时，要迅速采取纪律处分。
●防止懒惰和不守纪律的习惯的发生和扩大。
●分配的工作提前计划好，让美容师做好所有的工作，以免造成劳逸不均的现象。
●工作方法不断改进。
●提供在职美容师培训。
●选择智者作为储藏人才。
● 向美容师寻求建议以改善服务，并给予倡导者应有的信任。
●美容院内部经营情况应保密，并提前告知各种变化对其的影响及原因。
● 接受新工作时，对美容师表现出信心。
●培养对技术的荣誉感。
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