案例拆解：大厂B端产品经理的能力模型，来看看你具备吗？
相信很多产品人都知道微信之父的产品经理职业发展路径，张小龙是腾讯副总裁、创始人、微信创始人，相信这是我们每个产品经理的梦想，胜任公司的CEO。但是职场进阶从来都不是容易，没有职业规划，不清楚岗位的发展方向，最终要么转岗，要么回家。但是既然选择了，请不要轻易放弃。
思考一下?
● 你现在是什么职位或角色?
● 如果你想成为产品经理?
● 还是你想要提升为优秀的产品经理?
● 你的职业发展路径是什么?
● 如果你想成为张小龙这样的产品经理，又要经历哪些过程呢?
接下来我就分享一下B端产品经理的职业成长路径：
看到这里你还认为产品经理的门槛低吗？
其实产品经理的门槛非常高，特别是B端产品经理，从腾讯公布的产品经理能力模型就能看出
▲产品经理能力模型(腾讯)
透过现象我们要看清事务的本质，产品经理的能力远比你想象中的要大要多，这里不在详细的叙述，只是告诉我们：产品经理是互联网公司中是一个非常核心的职位，不少公司对此非常重视。我们很多同学能够毕业后就去做产品经理，不是说产品经理的门槛低，而是说他(她)平时肯定付出了很多努力，就如同“冰山模型”
与别人的差距不是明面上的，而是背后的努力。职场中，需要具备的核心竞争力能力，都是隐藏在水面之下的，这对于各个行业来说基本通用，而真正影响未来从事什么职业的知识技能，这部分占比很小，只要按照方法系统学的习，大家都可以掌握并且熟练运用到工作上。
但是工作没捷径，要么平时付出成倍的时间，来获取知识、经验。要么就是付出报酬购买别人的经验总结，特别是在知识付费的今天，经验已经和金钱挂钩。免费已经不是那么靠谱了。
所以为了帮助更多的B端产品的同学，了解大厂的B端产品是如何进阶的。人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场B端产品经理职场进阶公开课。
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